Naver以专业部门为中心重组组织：“将AI扩展到所有领域”

by Choi Yuri

Published 03 Apr.2024 16:39(KST)

从5个CIC细分为12个专业组织

NAVER于3日表示，将废除5个公司内独立企业（CIC·Company In Company），并细分为12个专业组织。

新组建的专业组织大致分为三大领域：▲以开发和设计为中心，创造全新用户体验和技术创新的产品与平台领域 ▲专注于发掘新的商业机会并提升服务吸引力的商务与服务领域 ▲开发并提供符合用户需求的多种内容类型的内容领域。Chzzk、Band、音乐服务则将以“单元（Cell）组织”形式运营，以便通过灵活运作实现独立成长。

京畿城南 Naver 总部大楼。照片=记者 Kang Jinhyung aymsdream@

此次组织改编的背景在于，顺应人工智能（AI）技术发展趋势，将AI引入公司内部所有技术领域，并重点强化广告、购物、地区等业务领域的能力。

NAVER计划对互联网产业核心领域——广告、购物、地区的业务专业性进行进一步细分与专业化，以便对市场动向做出敏锐反应，并抢先发掘新的商业机会。

面向用户，基于AI、数据、搜索等NAVER的核心技术功能，提供差异化体验，并推动长期技术增长的产品与平台领域，将担当“Team NAVER”新的技术创新引擎角色。

同时还将强化治理功能，成为推出能够牵引NAVER成长的大规模创新项目的核心枢纽。NAVER在代表理事Choi Sooyeon直接统辖之下，新设全球经营、产品与技术、员工成长等三个“Team NAVER”层面的委员会，计划推动各部门之间的协同效应。

Choi代表通过面向全体员工的沟通渠道“Companion Day”说明此次改编背景时表示：“在以AI为中心的技术范式变革和业务领域之间边界再次被打破的互联网环境下，我们需要以全公司的战略来应对，因此也有必要对过去9年间支撑NAVER成长的、以CIC为中心的体系进行变革。”

她接着表示：“我们将技术、业务、服务、内容等所有领域全部拆分开来，并在以各领域专业性为基础、尽量减少层级、扁平展开的组织结构下进行改编，使更多元的洞见能够不断涌现，因此，比以往任何时候都更加需要组织间的积极讨论和多样合作”，“为此，我们将改善工作文化，使透明的信息共享和积极的协作能够在公司整体及Team NAVER层面以更快的节奏得以实现。”