[业务重组石油化学]政府也启动协商机制和支援工作组…虽已展开讨论却仍停滞不前

by Choi Seoyoon

Published 11 Mar.2024 09:33(KST)

Updated 11 Mar.2024 15:53(KST)

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各企业应对方案各不相同
扩张规模不再是出路

编者按以石脑油裂解装置（NCC）为代表的韩国石油化工产业正面临危机。对最大市场中国的出口下滑，导致国内生产也亮起红灯。专家警告称，如不对以通用产品为主的现有业务进行重组，企业生存将受到威胁。若高油价持续，原料对石油依赖度高的韩国石化产品盈利性将进一步恶化。碳中和转型这一时代性变革也在将石化企业逼向结构调整。本文梳理韩国石油化工产业的现状与破解之道。

为破解石油化工行业低迷局面，结构调整被视为不可避免，但相关讨论却陷入停滞。

据业界11日消息，政府自去年下半年开始启动的政企联合“石油化学紧急应对协商体”，一直通过这一机制与业界人士就不同议题进行非正式会议。但由于各企业对行业低迷的应对方案不同，推进进展受阻。LG化学要求提供业务重组支持，SK Geocentric和乐天化学则要求通过制度改善，确保废塑料的稳定获取；S-Oil则提出希望政府加快“Shaheen项目”的许可审批等。

上月底以废塑料热解油业务为主题召开的实务会议上，来自6家NCC企业中的SK Geocentric、LG化学、乐天化学、GS加德士等公司参会。由于相关制度仍处于初期阶段，与会者就业务争议点和困难问题交换了意见。

政府世宗办公大楼产业通商资源部办公室图片由韩联社提供

政府本月初成立了以投资支持为重点的“石油化学投资支持专门工作组（TF）”。该工作组主要支持石化行业两大投资项目，即S-Oil的Shaheen项目和SK Geocentric的ARC（Advanced Recycling Cluster，高级回收集群）项目。产业通商资源部一名相关人士表示：“政府正在研究可以提供哪些支持”，“在按议题召开会议之后，不久将由工作层面分别会见各家企业，听取意见。”

政府按企业分别听取结构调整方向意见，这与以往的结构调整方式有所不同。2008年和2016年，在石化行业经历高油价低收益时期，政府两度委托国内外咨询机构研究“提升石油化学产业竞争力方案”。两次的结论都将通过国内企业之间的并购实现规模化、削减产能过剩品种等结构调整，作为强化竞争力的主要方向。

政府以咨询结果为基础，于2016年制定了“产业竞争力强化核心战略”。主要包括四大方面：引导预防性业务重组、确保石脑油裂解装置（NCC）竞争力并支持运营管理（O&M）服务业务化、掌握高附加值·功能性材料核心技术、打造高附加值精细化工产业集群等。但在措施尚未落地之前，行业景气已开始回暖，结构调整因此被搁置。