“81年生” Kim Yujin,撬动组织的力量
“不是我一个人的事,而是与他人携手完成的事”
“洞察成员优点与性格是首要任务”

编者按韩国资本市场此刻比以往任何时候都更加被贪婪与利己主义所搅浑,各类坐庄与违规行为横行。然而,自外汇危机、互联网泡沫、全球金融危机到新冠疫情,历经无数风浪之际,仍有不少投资者开辟出属于自己的投资世界,成为个人投资者的榜样。通过与这些人面对面的交流,讲述他们在资本市场中如同战场般的故事,以及他们的投资哲学、失败与成功经历,试图传达“金钱的价值”。从通过价值投资与股东行动主义成长为全球“超级资金”的国内养老基金首席投资官,到掌舵私募基金和资产管理公司的领军人物,再到金融公司首席执行官等多个领域的高手,他们的故事从现在开始展开。

去年底,国内私募基金IMM Private Equity(IMM PE)诞生了首位女性合伙人——1981年出生的Kim Yujin IMM PE副社长(韩森代表)。Kim副社长自2009年加入IMM PE以来,在Hollys Coffee出售、Able C&C(MISSHA)、韩森等企业的危机克服过程中发挥主导作用,被评价为成功引领了这些企业的扭转。她于去年下半年被任命为韩森代表执行董事,仅通过经营效率提升、而不进行结构调整,就实现了公司由亏转盈。人们不禁好奇,她为何能让自己接手的企业次次“起死回生”。


“那并不是我一个人的功劳。并非客套话,当组织发展到一定规模后,我个人能直接去做的事情其实并不多。如果我非要亲自冲到前台,反而会把事情搞砸。让公司里的人动起来,才是我工作最核心的部分。”


IMM PE副社长兼Hanssem代表 Kim Yujin

IMM PE副社长兼Hanssem代表 Kim Yujin

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作为一位年轻的女性首席执行官,她备受关注,履历也十分亮眼。她毕业于韩国科学技术院计算机系,并在首尔大学经营研究生院取得工商管理硕士学位(MBA),之后在波士顿咨询集团(BCG)开启职业生涯。2009年加入IMM PE后,她主导了Hollys F&B、Lezhin Comics、Taelim Packaging等多起并购(M&A)交易。


出身工科的她,朋友大多在三星电子等大型企业或信息技术初创公司工作。“工科女生”最终为何走上投资这条路?大学时期的她并不是那种典型的“模范生”,喜欢和朋友们聚在一起喝酒,也曾只拿着打工赚来的200万韩元就一头扎进印度旅行,性格颇为洒脱。只是到了真正临近毕业时,内心的烦恼骤然加深。她不想在过于庞大的公司里当一个小小零件,也和那些彻夜沉浸在电脑编程中的伙伴们兴趣点略有不同。


在思考未来道路的过程中,她选择读研究生学习经营学,这才让自己“彻底清醒”过来。毕业后,她在咨询公司工作,经历了高强度的业务洗礼。2009年进入IMM PE后,她的人生重心逐渐稳定下来。


她尤其因在拟出售的投资组合企业中大幅提升盈利能力的履历而备受瞩目。自2017年起,她亲自出任Hollys F&B代表,直接参与经营,并于2020年成功将公司出售给KG集团。她也成功扭转了处于下行通道中的Able C&C业绩。2021年,她在Able C&C连续两年亏损的情况下出任代表,仅用一年时间就实现了扭亏为盈。此后,她在出任韩森代表执行董事仅半年内就将其打造为盈利公司,其经营能力由此得到充分认可。


“归根结底,所谓工作,都是在他人的帮助与协作下完成的。进入被收购公司后,我原先抱持的许多想法往往被打破。认真倾听他们的意见,会发现大家说的完全不一样,而且他们的视野与想法比我更大、更宽。”


为了争取众人的帮助与协作,有几件事必须先行完成,那就是要迅速、准确地把握每个人的优点和性格特征。在这一点上,Kim代表展现出了她独有的竞争力。


“刚进入一家公司时,让员工能在最适合自己的岗位上发挥作用非常重要。只要把现有的人才放到恰如其分的位置,公司就会焕然一新。”


Kim代表表示,组织越大,越要重视发现核心人才。如果能很好地发掘核心人才,就能让整个组织有机运转。


事实上,从踏进被收购公司大门的那一刻起,困难就接踵而至。所幸随着时间推移,同事和管理层成员与她携手同行,她也在克服困难的过程中不断成长。



“回顾这些年的工作经历,我觉得遇到了很多好的人,非常心怀感激。尤其是那些前辈,随着年龄增长反而更加体谅后辈、鼓励员工,并持续自我提升、不断努力,他们的身影让我受益匪浅。反过来一想,如果后辈们也在看着我,那种压力也很大。正因为如此,我在韩森更要保持谦逊,努力把事情做好。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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