Jeon Hwaseong出任第4任韩国AC协会会长
称初创企业委托与孵化是AC产业本质
海外初创企业也可在科斯达克上市

编者按韩国资本市场正以前所未有的贪婪与利己主义变得浑浊不堪,各类操纵和违规行径横行。但自外汇危机、互联网泡沫、全球金融危机到新冠肺炎疫情,历经无数风浪的同时,仍有不少投资者开拓出属于自己的投资世界,成为个人投资者的榜样。通过与他们的对话,讲述资本市场如同战争般的故事,以及他们的投资哲学、失败与成功经历,传达金钱的价值。从价值投资与股东行为主义,到成长为全球“巨鳄”的国内年金基金首席投资官,再到引领私募基金与资产管理公司的领军人物、金融公司首席执行官等,现在开始呈现这些各领域高手的故事。
Jeon Hwaseong 韩国 AC协会会长。照片由记者 Jo Yongjun 提供 jun21@

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“虽然去年投资市场一片寒潮,但国内加速器(AC·创业企划者)行业的投资规模和件数反而增加。在艰难环境下,AC和个人以自有资本出资这一点本身就具有很大的社会价值。”


这是近日在首尔麻浦区Front1大楼接受《亚洲经济》采访的新任韩国AC协会会长Jeon Hwaseong的表述。他于本月20日就任第4任AC协会会长,提出了三大目标:▲强化全球立足点 ▲培育国内创业孵化市场、扩大AC母基金 ▲与初期投资机构协会完成整合。今年他希望把国内AC行业的“产业化元年”作为目标,记者就具体执行方案和计划进行了提问。


“应扩大母基金与个人投资组合的配比……AC产业化就是产业发展”

Jeon会长毕业于韩国科学技术院计算机系,在读研究生期间的2000年创办了语音识别公司。2003年,他又创立了作为餐饮点单撮合平台的CNTTech。2013年起,CNTTech将业务版图拓展至AC领域,自2020年开始每年执行70~80件投资。其投资组合中的企业增至380家,在这一过程中接触到的人数也超过1万名。就这样,他完成了包括▲Torder ▲The Swing ▲The Momma ▲Cookat在内共32家初创企业的投资与退出。


但他仍然表示,“在国内,AC要真正站稳脚跟成为一门产业,还任重道远”。他指出:“政府应通过母基金资金,以将资金委托给AC、由AC对外承接的方式实现业务化,这样AC才能创造营收,并在长期层面发挥国家产业的角色。”他还表示,只有AC发挥起产业主体的作用,初创企业生态系统才能在长期维度上更加稳固。


为此,协会向政府提出建议,希望“加强对个人投资组合的母基金配比”。Jeon会长表示:“至少要筹集到10亿韩元以上,才能实现投资的基本原则——‘分散投资’。但今年政府关于母基金的第一轮公布方案,却是让风险投资公司与AC围绕风险投资展开竞争的结构。贫者愈贫、富者愈富的现象在AC领域尤为突出,这一结构对AC相当不利。”


他指出:“虽然母基金中有6%分配给AC行业,但会员公司基金大多以2~3亿韩元规模的个人投资组合为主。若不为个人投资组合匹配母基金,分散投资就会变得困难,这是最大的问题。”他接着说:“一般认为,AC行业通常是对10家初创企业投资,只有1~2家能带来收益。若能强化对个人投资组合的母基金配比,使资金至少汇聚到10亿韩元以上,就能提高保本概率。”他的诉求并非单纯增加绝对投资金额,而是希望政府提供支持,创造多次小额分散投资的机会。


Jeon Hwaseong 韩国AC协会会长。照片由记者 Jo Yongjun 提供 jun21@

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打造AC首个上市案例也是一项主要课题。他认为,像上市案例相对较多、投资募集和退出都较为活跃的风险投资行业一样,AC行业也必须诞生“第一家上市公司”。Jeon会长表示:“AC的本质是将如同婴儿般的初创企业培养起来,引导它们获得风险投资,这就是‘孵化’,必须从产业和市场的角度来看待这一行为。虽然这是一个利润与投资并行产生的市场,但大多数AC难以一次性获得数十亿韩元的投资。要实现阶段性成长,孵化与投资必须形成良性循环。”他还指出,“AC的贷款负担较轻、现金流也较为稳定,因此一旦实现上市,其社会价值将十分可观,之后其他上市案例也会接踵而至,预计在5年内会出现约20家具备上市可能性的AC。”


“与韩国初期投资协会的整合工作……全面开启全球化进程”

与韩国初期投资协会的整合工作也在顺利推进中。AC协会于2017年在国内创设创业企划者资格证的同时成立,之后韩国初期投资协会相继成立。Jeon会长表示:“由于AC产业本身仍处于初期阶段,为了就产业发出统一声音,两协会整合的呼声很高。就任后的一周内,双方协会的整合讨论已大幅提速,最快将在今年上半年宣布整合。”


他同时表示:“作为整合后的协会会长,将在稳定组织之后,于明年10~11月进行下一任会长选举投票。两协会已成立任务小组(TF),上周末已形成关于整合后协会投票权的规定草案。此后具体内容还需通过理事会决定。”


整合之后,AC执照发放业务也计划从政府移交给整合后的协会主管。他表示:“应以行业专业性为基础,慎重开展执照发放工作。发放之后,通过协会来承担教育与改进、基金组建时的咨询等工作也会更为有效。”


为激活市场、消除AC之间的信息差,他还计划打造“老股转让平台”。Jeon会长表示:“目前二级市场基金(收购风险投资基金等所持股份的基金)交易仍较为零散,很多情况下只是因为不知道哪里有好股票,导致交易无法达成。我们计划向风险投资协会提议建设用于老股转让的平台,并推动双方实现数据共享。”



他还强调了进军全球市场的重要性。Jeon会长表示:“AC是一个具有较高全球拓展与成功可能性的领域。除美国外,拥有400家以上AC的国家几乎只有韩国。从AC服务高度化这一点来看,韩国具备诸多优势。”他补充说:“我们将致力于营造这样一种环境:国内AC可以投资全球新技术和新趋势,而获得投资的外国公司则可在科斯达克等韩国资本市场进行首次公开募股(IPO),并表示“协会层面将最大限度利用中小风险企业部和外交部的支持。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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