作为Kakao集团的控制塔,CA协商体将在其下设立5个委员会,并决定加强对子公司在投资执行等方面的管控。
13日,Kakao CA协商体召开了集团协商会,包括共同主席Kim Beomsoo、Jeong Sinaa在内的13家协约子公司首席执行官出席。CA协商体是一个负责协调集团内各方利益并形成共识的独立机构。
在当天会议上,CA协商体决定强化对新投资执行及引进、股权出售、治理结构变更等事项的流程。协约子公司在作出最终决策前,必须接受CA协商体各委员会的风险审查,并履行向“合规与信赖委员会”报告的原则。为实现符合社会期待和信赖的成长,相比以往进一步强化了内外部的审查与管控制度。
同时,CA协商体之下将设立包括经营革新委员会、战略委员会、品牌传播委员会、环境·社会·公司治理(ESG)委员会、责任经营委员会在内的五个委员会。并将根据需要运营特定目的的任务小组(TF),以提高组织运作的灵活性。
经营革新委员会仍由主席Kim Beomsoo担任委员长,主导整个Kakao集团的变革与创新。战略委员会则由Kakao代表内定者Jeong Sinaa出任委员长,负责审查可能影响集团的核心悬案、关键绩效指标(KPI)及投资等事项。
为强化Kakao集团的品牌及信息传递战略,将新设品牌传播委员会。该委员会委员长将由前Kurly传播总管副社长Lee Nari出任。Lee Nari委员长曾先后担任三星集团第一企划常务、银行圈青年创业财团D.CAMP首任中心长、《中央日报》论说委员等职务。CA协商体预计,Lee Nari委员长在多个领域活动中积累的专业性和经验,将有助于全面植入Kakao集团。
环境·社会·公司治理委员会由委员长Kwon Daeyeol负责。该委员会将在与多元利益相关方及社会沟通的同时,与作为外部机构、负责监督Kakao关联公司合规与伦理经营的“合规与信赖委员会”开展协作。负责定期审计以及合规、伦理、法务议题的责任经营委员会,将由Kwon Daeyeol委员长在一定时期内兼任。
各委员会将按领域发掘需要在集团层面讨论的议题,并就方向性及政策提出意见。委员长将参考这些内容,向各协约子公司作出参考及建议性意见的决定,并承担解决和负责相关领域集团层面问题的角色。
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