BNK金融集团发布“让世界心跳的金融”新愿景
举行“NEW BEGINNING 2030 愿景发布会”
发布并落实客户信任恢复、内部控制创新方案
“BNK，开启创造新未来的奋进旅程”
去年3月就任BNK金融集团第四任会长的 Bin Daein 会长，其经营哲学可以概括为“面向未来的大胆挑战的起点”。就任后约10个月间，他虽接连遭遇多重内外部利空因素，但这反而成为重新检视集团整体经营的契机。近期随着组织与人事的大规模整顿完成，也宣告了“Bin Daein号”正式启航。
5日，在文峴金融园区内的Dream Theater，举行了创立以来规模最大的愿景发布会，约1600名集团全体员工齐聚一堂。
在以“NEW BEGINNING 2030”为主题的愿景发布会上，集团将使命（MISSION）重新制定为“让金融更便捷，让未来更富足”，并将这一使命具体化为目标，同时作为连接战略与文化的“轴心”，宣布新的愿景（VISION）为“让世界心潮澎湃的金融”。集团还提出了为践行这一愿景而制定的中长期路线图和五大战略方向。
首先，集团新的使命“让金融更便捷，让未来更富足”，蕴含着通过以客户为中心的思维和数字化创新，打造任何人都能亲近、便捷使用的金融品牌的意义；同时超越单纯的利润创造，为建设富足的社会和世界作出贡献，从而真正实现金融业本质，体现了BNK金融集团的强烈意志。
新的愿景“让世界心潮澎湃的金融”，意味着集团将致力于成为为各类利益相关方幸福作出贡献的未来引领型金融集团，强调要让客户、员工以及所有社会成员都为之心潮澎湃。
BNK金融集团以成长为大韩民国代表性金融集团为目标，制定了三阶段中长期发展路线图：到2026年为止，为数字化经营体系奠定基础等，构筑面向未来的竞争力；从2027年至2028年，通过业务多元化等，跃升为内涵扎实的综合金融集团；到2030年，突破既有局限，打造完成超一流金融集团。
为实现上述目标，集团在“TOUCH Your Heart, BNK”这一战略口号之下，计划积极推进符合五大战略方向的战略课题：①通过增强基础体力，奠定未来增长根基；②开发BNK独有的差异化业务模式；③通过业务多元化发掘新的增长动力；④实施提供最优解决方案的客户导向型营销；⑤推进为实现可持续增长的运营模式先进化。
在根据三阶段中长期发展路线图加快推进战略课题的同时，集团还将以控股公司为中心，通过子公司之间的紧密协作和强大协同效应，到2030年实现集团总资产超过300万亿韩元、当期净利润超过2.2万亿韩元，在实现规模扩张的同时夯实内在实力，重塑为大韩民国代表性金融集团。
在正式的愿景发布会之前，为实现脱胎换骨式的集团内部控制改革，由内外部专家组成的内部控制革新委员会公布了内部控制改革方案，并举行了为恢复客户信任而设立的内部控制遵守誓约仪式。当日的誓约仪式上，集团全体员工共同立誓：以彻底的伦理意识为基础，必然履行基本与原则；在坚定的内部控制意识基础上遵守各项法规；切实防范金融事故并严肃践行正确经营。
集团相关人士表示：“如果新的使命和愿景能够在BNK全体员工之间广泛传播并内化，将会成为推动组织运转的强大无形价值，并最终扎根为富有活力的企业文化。期待BNK不断的挑战、变革与创新汇聚起来，推动世界变成一个客户更幸福、未来更富足的地方。”
就内部控制强化方面，他表示：“为尽快恢复因金融事故而受损的客户信任，控股公司将充当控制塔，拿出刮骨疗毒的决心，强力推进内部革新。我们将持续多方发掘并推进改革课题，促使内部控制系统的变革以及组织内正确企业文化能够尽快确立。”
最后，这位相关人士表示：“当天的发布会，是在全面整顿集团公司经营的基础上，承载着‘以集团员工的团结凝聚为根基，同时兼备基本功与实力，切实履行我们的职责’这一 Bin Daein 会长的经营哲学，以及集团员工的期盼与意志，宣告新BNK启航的一个充满活力的团结盛会。”
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