与Jeongsin A共同执掌Kakao代表职务
强化类似三星未来战略室的集团控制塔
Kakao创始人兼经营革新委员长Kim Beomsu将全面回归集团经营一线。他将效仿三星集团未来战略室，重组共同体控制塔，与被内定为Kakao代表理事的Jeong Sinha共同出任共同主席。通过这一举措，他意在超越短期革新工作，亲自统筹指挥整个集团的经营战略。
Kakao于2日召开会议，在Kim委员长及13家协约子公司首席执行官（CEO）出席的情况下，宣布组建新的CA（Corporate Alignment，企业协同）协商体。CA协商体作为集团的独立机构，负责协调Kakao集团内部的利益关系并形成共识。
变更后的CA协商体共同主席由Kim委员长与被内定为Kakao代表理事的Jeong Sinha担任。此举旨在摆脱以往的自主经营基调，加速向“新Kakao”的转型。
由此，Kim委员长将全面登上集团经营前台。不再将一切交由松散的自主经营体制，而是站到强化向心力的控制塔中心位置。Kim委员长曾于去年3月退出经营一线。此后，从SM娱乐股价操纵疑惑引发的司法风险扩散至整个集团，他自去年11月起出任Kakao经营革新委员长。当时他承担的是短期革新角色，而此次则表明其将从中长期层面亲自处理各子公司的主要议题。
在协商体内，将设立包括由Kim委员长亲自领导的经营革新委员会，以及审查各协约公司关键绩效指标（KPI）、投资等事项的战略委员会在内的多个委员会。各委员会将按领域发掘需在集团层面讨论的课题，并就方向性和政策相关问题提出意见。委员长将参考这些内容，向各协约子公司作出参考及劝告性意见，并负责解决和承担其所管领域的集团层面问题。各委员会的具体构成及各委员会委员长的人选，将通过讨论尽快敲定。
13家协约子公司CEO（Kakao、Kakao Games、Kakao Mobility、Kakao Bank、Kakao Ventures、Kakao Brain、Kakao Style、Kakao Entertainment、Kakao Enterprise、Kakao Investment、Kakao Pay、Kakao Piccoma、Kakao Healthcare）将默认参加经营革新委员会。除此之外，他们还可最多选择3个希望参与的委员会。
在CA协商体之下，将设立总括部门，负责包括协约公司CEO在内的集团层面高管人事支持以及集团协商会的运营。CA协商体将在今后一个月内对旗下实务组织进行细致整顿，从2月起每月召开集团协商会。重要事项将由CA协商体与主要子公司CEO直接表决决定。
在当天会议上，Kim委员长表示：“我们需要符合社会期待与信任的成长方向和经营体系”，并称“将在人事革新以及治理结构、品牌、企业文化等领域推动革新”。Jeong候任者则表示：“通过CEO参与各委员会，将加深对集团决策脉络的理解，并在更高分辨率的基础上强化内部控制”，“将摆脱以往松散的自主经营基调，提高集团的向心力”。
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