[新年致辞]KB资产运用代表 Kim Youngseong：“通过提升收益率与客户共赢”
KB资产运用成立以来首位内部晋升代表理事
“积极应对变化…将果断清除阻碍成长的绊脚石”
自2024年KB资产运用成立以来首位由内部提拔的首席执行官（CEO）——新任代表理事 Kim Youngseong 就任后，在向公司全体员工强调以业绩奖励为核心的组织文化的同时，呼吁打造一个不惧变化的充满活力的组织。他还叮嘱，要为提升资产运用公司最重要的美德——收益率而付出全公司的努力。
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Kim Youngseong 代表在2日的新年致辞中向员工提出了两大核心方向。第一是组织文化层面，第二是关于公司今后前进的目标指向。
在组织文化方面，他表示将彻底转变为以业绩为中心的文化。也就是说，要让那些努力工作、创造业绩的员工获得更多回报。为此，他认为变革是必不可少的。
Kim 代表表示：“与过去不同，如今在资产运用领域，与其说是基金，不如说是交易型开放式指数基金（ETF）成为主流，销售渠道也从网点销售转向线上销售等发生了变化”，同时指出：“但始终不变的是，运用业绩及其带来的资产规模决定了资产运用公司排名这一事实。”
他称：“在积极应对新的变化的同时，为了让KB资产运用成为国内第一的资产运用公司，我们将果断清除一切成为绊脚石的因素”，“只要组织发生变化、全体员工的心态随之转变，KB资产运用就完全有能力一跃成为行业第一。”
他还表达了要打造一个“有希望的组织”的意志。Kim 代表表示：“在股票市场上，最昂贵的股票并不是当下赚钱最多的公司，而是对未来充满希望的公司的股票”，“我也希望把KB资产运用打造成一个让员工能够怀抱希望的组织。”
在公司今后前进方向上，他首先提到的是通过提升收益率与客户实现共赢。
他强调：“我们将为提升作为资产运用公司最大美德的收益率而倾注全公司之力”，“在资产运用公司中，最重要的因素第一是收益率，第二还是收益率。”他接着解释说：“客户之所以把钱交给KB资产运用，最大的理由在于他们相信，作为专家，我们会做好资产运用。”
为提高收益率，Kim 代表表示：“将尝试包括运用流程和投资经理变革在内的多种方法”，“同时通过业绩管理，使KB资产运用的业绩能够位居行业上游。”
在改善收益率的同时，他也立下决心，将专注于开发引领市场的产品。
他表示：“为促进ETF增长，我们将开发能够最大化事业本部之间协同效应的产品，以提高市场占有率”，“同时，重点开发和销售符合退休养老金市场扩张趋势的产品，并在基金开发时同步推出ETF和公募基金，以谋求协同效应。”
他还表示，营销方面也将进行变革。
Kim 代表指出：“如果说过去以网点和大众营销为主，如今则是需要非面对面、个性化营销的时期”，“有必要通过数据分析制定策略，并重点推进由此产生的‘精准营销’。”
同时他强调：“在法人营销方面，过去公司集中精力的公共基金或保险公司资金已接近极限，因此必须寻找新的投资方并发掘机构”，“要瞄准资金实力雄厚的企业和个人，发掘我们尚未触达的机构，扩大与机构客户的接触面。”
对于在内外部环境恶化中承压的另类投资部门，他要求扩展新业务，并全力做好与房地产相关的风险管理。
他表示：“另类投资部门要克服近期的停滞局面，有必要开辟新的业务领域”，“将与另类投资部门共同探讨这一问题，同时从保护客户的角度重新检查海外房地产相关事项，确保相关基金不出现问题。”
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