五大金融集团CEO新年关键词：“共生·创新·风险管理”

by Yoo Jaehoon

Published 02 Jan.2024 10:09(KST)

五大金融控股公司CEO发表新年致辞

国内五大金融控股公司（KB、新韩、韩亚、友利、NH农协）首席执行官（CEO）们将共生、风险管理与创新等选为新年经营关键词。这是在高利率长期化导致的经济衰退、房地产项目融资（PF）不良化等因素使经营环境不确定性持续加大的背景下作出的表态。

据金融业界2日消息，国内五大金融控股公司CEO们当天通过发表新年致辞，一再强调“共生”的必要性。KB金融控股公司会长 Yang Jonghee 当天在开工仪式上强调，应将范式从“竞争与生存”转向“共生与共存”。

为此，KB金融近期通过组织改编，将原有控股公司和银行的环境·社会·公司治理（ESG）本部扩充、改编为“ESG共生本部”，同时新设“对客户产品销售哲学·原则工作小组（TFT）”和“投资产品管理部（隶属银行）”等。Yang 会长表示：“应将客户的范围扩展并重新定义为‘国民与整个社会’”，“要以服务客户的哲学为基础，在所有业务领域全面重塑产品与服务的销售原则。KB、客户与社会共同成长的共生战略要走在前列。”

Shinhan Financial Group 会长 Jin Okdong 在新年致辞中，引用了“胆大心小（度量要宽广宏大，但内心要时刻细致关注到微小之处）”、“丽泽相注（两座相连的池塘彼此引水而共存）”等典故，呼吁推进创新与共生。

作为这一举措的一环，新韩银行当天推出了面向个体工商户和小微商户、规模达3067亿韩元的民生金融支援方案。内容包括，迅速推进去年年底银行业共同发布的个体工商户贷款利息现金返还措施，于本月内选定对象，并在3月前快速落实支援。

Hamp Youngjoo 韩亚金融集团会长引用了“Travelog”案例。该产品在免除海外支付手续费的情况下，最终却被评价为扩大了市场占有率。他强调：“现在正是需要通过构建能够向所有利益相关方充分传达我们真心的系统并改善流程，从而转变对我们增长战略的认知、改变工作方式的时点。”

在“三高”危机、房地产PF不良化等不确定经营环境持续的情况下，也有不少CEO要求加强有力的风险管理。NH农协金融控股公司会长 Lee Seokjun 表示：“这是需要采取先制性、系统性、如密网般严密的风险管理的时刻”，“要建立能够应对超出既有预测范围的各种潜在风险的系统，无论发生何种危机，都要通过持续的风险管理将影响降到最低。”

Woori Financial Group 会长 Lim Jongryong 表示：“美中矛盾、地缘政治风险、房地产项目融资（PF）不良忧虑等环绕经济的不确定性依然存在”，“一方面要通过按风险要因进行监测、聚焦全球风险管理等方式提升危机应对能力，另一方面要通过精细的‘盲飞’经营，严密防范突发风险。”

Ham 会长同样以树种红杉为例强调：“建造建筑物时，最基本且最重要的是基础工程。要确保各业态所要求的基本必备能力，夯实本业基础，即使稍有迟缓，也要踏实朝着正确而精准的方向前进”，“结构上脆弱的红杉能够经受漫长岁月、形成葱郁森林的秘诀在于协作。对我们而言，协作不是选择，而是必需。”

各位CEO还一再敦促为未来增长动能推进创新。Jin 会长将“以客户为中心的一流新韩，打破框架的创新与挑战”作为今年的经营口号，并表示：“包括环境·社会·公司治理（ESG）、数字化、全球业务在内的所有领域，请大家以‘新韩要提出新标准’的心态努力。”

将“跃升为先导金融集团，能力集中·协同效应·沟通”作为今年经营目标的 Lim 会长，强调要恢复公司金融名门地位、扩展投资组合等。他在新年致辞中称：“公司金融是我们曾自豪地认为最具代表性、也是最出色的领域。今年要以优质资产为中心扩大市场支配力，在先制性风险管理的同时，具备市场所要求的创新能力，重塑公司金融名门的地位”，“为进军证券业做好准备，要强化集团自身能力，并同步扩充非银行投资组合等，提升整体竞争力。”