Chung Jisun：“必须在危机中确立面向未来的‘增长机制’”

by Cho Seongpill

Published 31 Dec.2023 08:22(KST)

甲辰年新年致辞发表

现代百货集团会长 Chung Jiseon 于31日提出：“要敏捷地做好面向未来的准备，确立‘增长机制’。”

Chung 会长在当天发表的新年致辞中表示：“新的一年里，应当以控股公司体制的经营基础为依托，未雨绸缪，应对危机局面，并推动业务走向稳定。”

Hyundai百货集团会长 Chung Ji-sun。Hyundai百货提供

他将面向未来的增长机制界定为：在鼓励创造性工作的环境之上，通过对未来进行广泛构想来创造增长机会，并在以客户价值为中心的创新得以持续的体系。随后他强调：“为构建这一机制，需要从多元视角构想未来，寻找新的增长机会，并更加积极地付诸实施”，“要摒弃被各子公司所处的业务环境、能力与资源所束缚的固有观念，以全新且多样的视角探索变革方向。”

对于曾提出以销售额4万亿韩元为目标的“2030愿景”，Chung 会长也表示：“这不是一套固定不变的计划，而是在为实现目标而不断修改、补充的过程”，“在围绕多种可能性重新设计规划的过程中，就有可能迎来新的增长机会。”Chung 会长同时嘱托，要推进以客户及客户公司的价值为核心的创新。

他指出：“客户和客户公司的要求水准正日益提高，合作伙伴企业也正经历诸多困难”，“不仅要加强子公司之间的协作，还要善用多样的外部网络，寻找能够创造‘新价值’的解决方案。”他接着表示：“创新往往源于细微的思维差异，因此领导者必须营造一种环境，使成员能够毫无顾虑地提出新颖、多样的创意，并与他们共同参与这一过程。”