BNK金融集团实施2024年组织改组及高管人事调整
强化发掘未来增长动力与制定财务基础战略体系
为提升竞争力推进人事革新并扩大子公司间人员交流
BNK金融集团（会长 Binh Daein）19日表示，在金融环境不确定性持续的背景下，将在保持以提升内在实力为中心的精简化组织基调的同时，推进为强化各部门专业性和执行力的组织改编，优先完成控股公司、银行等主要子公司经营层及业绩不佳网点行长的人事调整，着重于在岁末年初确立组织纪律。
此次组织改编和经营层人事的核心在于：强化发掘未来增长动力，构建以财务视角为基础的战略制定体系，通过履行金融公司的社会责任提升对外信任度，启用新人才激活组织，并扩大子公司之间专业人才的交流等。
首先，为了基于数字化发掘未来增长动力并跃升为真正意义上的综合金融集团，将在控股公司内新设集团未来数字创新部门。该部门下设专门负责未来增长战略规划、新业务及业务多元化的未来创新部，推进釜山·蔚山·庆南地区特色业务及集团间共同发展方案的地区特色事业团队，以及数字企划部和信息技术企划部，通过组织间业务协同，不仅发掘新业务领域，还将加速数字化转型。
控股公司、釜山银行、庆南银行、BNK Capital将在经营战略（企划）部门内分离财务职能，归属新设立的首席财务官（CFO）体系之下。集团方针是，通过确保财务专业性和高度化基于财务的经营分析，全力改善集团资本充足率和收益结构。
为履行金融公司的社会责任，还将扩充相关组织。为在防范金融事故等方面实现内部控制功能的创新，将在金融圈中率先于全集团公司内新设伦理经营部，把践行“正直金融”作为首要课题推进。
另外，将在会长直属层面组建“地区共生发展委员会”，由会长亲自总管从釜山·蔚山·庆南地区弱势群体视角出发制定可持续的共生金融方案；同时新设董事会直属的独立组织——董事会事务局，以确保公司治理结构的独立性。
作为主要子公司的釜山银行和庆南银行，在本次组织改编中着重为向客户中心型组织转型奠定基础。为开展从客户视角出发的一体化营销并向各类客户提供定制化服务，将新设客户企划部和客户数据分析团队，把全行力量集中于夯实客户基础。
BNK金融集团在本次随组织改编进行的经营层人事中，以强化集团竞争力的人事革新为重点，选拔兼具专业性和客观性的外部首席财务官（CFO），并自控股公司成立以来首次大力启用女性高管，为组织注入新活力，强化多元化。
集团还表示，尤其是将通过扩大控股公司与子公司之间的兼任等人员交流，互相共享核心能力和经验诀窍，积极推动集团公司均衡成长和集团协同效应的创造。
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