收购日本萨摩高尔夫度假村
X-Golf继Show Golf后再冲“爆款”
高尔夫球场业务成功在望 计划于2025年IPO
“K-Pop演唱会、水上派对等多元尝试”
在棒球中击出本垒打并不容易，连续两打席本垒打更是罕见一见的场面。有一位企业家正挑战超越连续两打席、冲击三打席连续本垒打，他就是 Showgolf 代表理事 Jo Sungjun。本月4日，他从日本百强企业大和证券集团手中收购了鹿儿岛萨摩高尔夫度假村。他15日在接受《亚洲经济》采访时表示：“继预订平台 XGOLF 和高尔夫练习场品牌 Showgolf 之后，又投身于高尔夫度假村这一全新业务”，“将为高尔夫球手提供他们所期望的定制化服务，干出一番成绩。”
韩国企业从日本大型企业手中收购高尔夫度假村尚属首次。萨摩高尔夫度假村占地125万平方米，相当于约195个足球场的面积，园区内建有18洞高尔夫球场、70间客房的度假酒店及各类配套设施，是大型复合型园区。高尔夫球场为符合国际标准规格的正规18洞锦标赛球场，其状态之优秀足以承办日本女子职业高尔夫（JLPGA）巡回赛老将组赛事“京瓷女子公开赛”。由于位于日本最南端，即使在11月也能穿短袖下场打球。
Jo 代表表示：“新冠疫情之后，国内果岭费暴涨，我预料高尔夫球手的关注度会转向海外。从国内掀起高尔夫热潮之初，就一直在留意海外高尔夫度假村”，“之所以选择日本，是因为相比国内价格更便宜、往返也更方便。萨摩高尔夫度假村紧邻机场，交通便利，又是由实力雄厚的大企业持有，因此不存在海外企业间交易的风险。”
当然，收购日本高尔夫度假村的过程并不轻松。从首次会面到在合同上盖章，耗时6个月。Jo 代表回忆称：“毕竟存在文化差异和工作方式的不同，这个过程比预想中花了更多时间。”他接着表示：“在韩国，只要介绍自己是 XGOLF，多少有一定知名度，但在这里却很难解释，感觉和20年前刚开始创业时很相似。”自首次谈判之后，Jo 代表往返日本已超过10次。在完成签约之前，他还自掏腰包预订客房进行实地考察。他说：“从高尔夫度假村的整体状况，到当地旅游景点，都从多方面进行了考察”，“完成签约时，最先想到的是几个月来一起准备的员工们。”
Cho Sungjun Show Golf代表收购的Satsuma高尔夫度假村是一座配备18洞高尔夫球场、70间客房、游泳池、露天温泉、网球场、足球场等各类配套设施的大型综合园区。
View original image萨摩高尔夫度假村内设有面积达3300平方米、可开合的室内外游泳池，以及使用天然活火山温泉水的露天温泉浴池，配备6片球场的网球场，还有以韩国足球俱乐部和日本职业足球联赛（J联赛）球队冬训基地而闻名的天然草足球场。此外，桑拿、餐厅、乒乓球室、瑜伽工作室、研讨室等设施一应俱全。Jo 代表对萨摩高尔夫度假村的成功充满信心。他表示：“这是一个在客房、高尔夫球场、气候等方面优点多到数不清的度假村，最重要的是，它由韩国企业直接运营，这就是一大优势。”他又称：“Showgolf 在韩国高尔夫行业拥有长期经验，对韩国高尔夫球手的需求把握得非常到位。在萨摩高尔夫度假村，也会展现 Showgolf 独有的成功诀窍。”
Jo 代表打算在萨摩高尔夫度假村施展别出心裁的创意。正如凭借“世上前所未有的高尔夫游乐场”这一口号取得成功的 Showgolf 一样，他计划在高尔夫度假村业务上也采取全新的切入方式。Jo 代表表示：“我们是用有趣的方式来接近高尔夫，把它打造成老少皆宜的高尔夫游乐场”，“我们运营的高尔夫度假村也会如此。”他强调说：“正在考虑在高尔夫球场举办 K-Pop 演唱会，甚至开设泳池派对。我们不会固守高尔夫球场的传统运营方式，而是会进行多种尝试。”
Jo 代表打算在日本通过高尔夫球场业务一决高下。其目标是在今后追加收购5家高尔夫度假村。Jo 代表表示：“当前的目标是先把萨摩高尔夫度假村运营成功。收购之后，将推出 Showgolf 独具特色的会员卡和高尔夫联动产品。”他还以2025年实现 Showgolf 上市（首次公开募股）的目标进行规划。Jo 代表称：“Showgolf 的扩张也将持续推进，除直营门店外，还在考虑加盟业务”，“想让更多人了解，起步资金只有500万韩元的 Showgolf，如今是一家怎样的公司。”
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