从 Park Jungbu·Park Youngju·Park Suyeon→Asung Co., Ltd.→Asung HMP→Asung Daiso 的控制结构来看
Asung HMP 现金类资产达 62.7亿韩元,持有 Asung Daiso 股权账面价值 513.4亿韩元
无以股权作质押贷款记录…可能通过资产证券化方式推进股权收购

为收购Daiso股权投入5000亿的Asung HMP资金实力如何? View original image

被称为“国民商店”的大创(Asung Daiso)的母公司 Asung HMP 以5000亿韩元收购了日本 Daisho Sangyo(大创产业)的股权,市场高度关注 Asung HMP 的资金实力。


据金融投资业界消息,持有 Asung Daiso 50.02%股份的最大股东 Asung HMP 收购了第二大股东 Daisho Sangyo(大创产业)34.21%的股份。收购价格据悉为5000亿韩元,相当于将 Asung Daiso 的整体企业价值评估在约1.4万亿韩元水平。


通过本次股权收购,Asung HMP 的持股比例升至84.23%。其余股份由大创会长 Park Jeongbu 的两位女儿分别持有:Park Youngju 13.9%、Park Suyeon 1.87%。Asung HMP 的100%最大股东为株式会社 Asung。Asung 的股东构成自2013年后未再公开。当时以该标准来看,Park 会长持股10%,两位女儿各持股45%,为家族企业。最终通过本次收购 Daisho Sangyo 股权,Park 会长一家事实上拥有了 Asung Daiso 全部股权。


业界认为,通过此次股权收购,大创将完全摆脱“日本企业”的形象。也有分析指出,此举还将切断 Daisho Sangyo 一方要求支付股息、将人员纳入董事会等对经营进行干预的做法。


对 Daisho Sangyo 来说,此次交易同样获得了高额收益。Daisho Sangyo 曾在2001年向交易伙伴 Park 会长经营的生活用品店“Asco Even Plaza”投资4亿日元(约38亿韩元),从而取得34.21%的股权。时隔22年以5000亿韩元出售,获得约1.3万%的收益率。


市场的关注点集中在收购 Daisho Sangyo 股权的 Asung HMP 如何筹措资金上。Asung HMP 从韩国、中国、欧洲、印度等地采购生活用品杂货,销售至韩国、日本。以去年为基准,该公司实现销售额6857亿韩元,营业利润474亿韩元。其中大部分销售额来自 Asung Daiso。去年 Asung HMP 向 Asung Daiso 的销售金额为5233亿韩元,占其整体销售的约76%。


Asung HMP 的资产总计为7634亿韩元。包括短期金融产品在内的现金性资产规模为627亿韩元。因此推测其为筹措收购资金实施了资产证券化。首先,在 Asung HMP 的资产中占比最大的是 Asung Daiso 股权。Asung Daiso 50.02%股权的账面价值为5134亿韩元。由于尚未以该股权作为抵押进行贷款,存在将其加以利用的可能性。


可进行证券化的其他资产为规模达700亿韩元的应收账款。应收账款大部分为 Asung Daiso 的赊销款。Asung Daiso 截至去年年底持有超过5000亿韩元现金,应收账款变成不良资产的概率较低。此外,Asung HMP 在京畿道龙仁市拥有价值550亿韩元的土地和建筑。但由于以此为抵押从韩国产业银行获得约400亿韩元贷款,被分析为难以再进行证券化。


也难以期待 Asung HMP 母公司 Asung 提供资金支持。Asung 的资产也大多由 Asung HMP 股权构成,现金性资产仅约81亿韩元。Asung 的99%销售同样来自 Asung Daiso。其平均实现百亿韩元级别的营业利润,但通过减资和支付股息等方式,并未积累现金。



另一方面,Asung Daiso 相关负责人表示:“无法对具体的股权收购价格及资金筹措方式等进行公开。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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