LG电子社长举办年终沟通会
“想打造人人向往、创造高业绩的组织”

LG电子社长 Cho Joo Wan 7日在首尔汝矣岛LG双子大厦举行年终“CEO FUN Talk”活动,与员工们进行了愉快的沟通交流。


Cho社长将今年最令他难忘的事情之一选为“2030未来愿景”的发布。对于之所以难忘的理由,他表示:“这是在经过激烈思考后制定出的愿景,我们能够将其中包含的具体变革与战略,自信地对内对外发布”,并称“为了践行这一承诺,今后将与大家一起,开启大胆挑战与让人心潮澎湃的旅程”。2030未来愿景的内容是,企业将从传统家电业务出发,转型为在超越家电、覆盖客户生活所在的所有空间中,连接并拓展多样体验的智能生活解决方案公司。


Cho Joo Wan担任社长的LG电子于本月7日在首尔汝矣岛LG双子塔举办年终“CEO F.U.N. Talk”活动,营造轻松愉快的沟通场合。照片中,Cho社长与参加“CEO F.U.N. Talk”的员工们一起站在现场设置的贴纸照片拍摄设备前合影留念。

Cho Joo Wan担任社长的LG电子于本月7日在首尔汝矣岛LG双子塔举办年终“CEO F.U.N. Talk”活动,营造轻松愉快的沟通场合。照片中,Cho社长与参加“CEO F.U.N. Talk”的员工们一起站在现场设置的贴纸照片拍摄设备前合影留念。

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Cho社长还介绍了2024年的战略课题,包括提升业务组合高端化、通过连接客户体验(Customer Experience)与数字化转型(Digital Transformation)创造成果、强化未来准备等,并叮嘱各个组织要聚焦自身角色,加速实现2030未来愿景。


他表示:“家用电器事业本部需要确保包括智能家电在内的面向未来布局的执行力;家庭娱乐事业本部要为了跃升为媒体与娱乐企业,进一步加快平台业务的成长。”他还强调:“车辆组件解决方案事业本部要具备应对移动出行市场核心趋势之一——软件定义汽车(Software Defined Vehicle)的能力,商用解决方案事业本部则要谋求成长为企业对企业(Business to Business)专业组织。”



由于是今年最后一场“CEO FUN Talk”,员工们反响热烈,参与人数超过历年最高,达到1万余人。对于“明年您希望把公司建设成什么样子?”这一提问,Cho社长表示:“我希望把公司打造成所有人都想就职的企业、充满乐趣的职场,并进一步超越与上司无隔阂沟通的层面,建设成能够持续创造高绩效的组织。”他强调:“为此,需要将我们的使命、愿景与目标精细地衔接起来,并在执行上保持锲而不舍的韧劲。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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