韩国水力原子力公司韩蔚核电本部本部长 Lee Seyong 正在实施亲自走访一线部门员工的现场沟通项目。

李世镐本部长正在与韩蔚本部员工开展现场沟通活动。

李世镐本部长正在与韩蔚本部员工开展现场沟通活动。

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今年7月就任第22任韩蔚核电本部本部长的 Lee Seyong,将电站安全置于首位,并为激活充满自豪感的组织文化而努力,其中一环便是实施现场沟通项目,并因此获得了热烈反响。


自去年9月与第一发电所轮班员工举行“便当沟通日”以来,他每周与各发电所员工开展开放式沟通。在此过程中,Lee Seyong 本部长听取了员工提出的共计150余条意见,正在从长短期两个层面审查其可行性;其中,为轮班员工开通上下班通勤班车已立即付诸实施,以改善员工的工作环境。


韩蔚核电本部根据为打造“让人想来工作的本部”而推行的“Hanultari ABC Up 项目”,持续推进改善工作环境、实现工作与生活平衡以及激活组织内部开放沟通等举措。其结果显示,在去年11月面向本部全体员工进行的问卷调查中,工作满意度较年初提升了约10%。


Lee Seyong 本部长表示:“我们将持续反映员工的多样化意见,不断推进工作环境改善,为实现最让人想来工作的韩蔚本部而努力”,并称“还将与干部员工持续沟通,为安全运营核电站而不懈努力”。





本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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