Wemakeprice在演出票务领域夯实再腾飞基础

电商企业Wemakeprice正在强化其在演出门票领域的竞争力。在电商市场竞争日益激烈之际，有评价称，该公司被Qoo10收购后，正以这一领域为跳板实现再度腾飞。

Wemakeprice于30日表示，近期“W演出门票”的销售额已经超过新冠疫情之前的水平。今年第三季度演出票销售额相比2021年增长了257%，新客户数量也大幅增加。演唱会、音乐剧、古典、舞蹈、话剧、儿童、展览、体验等所有演出票品类均呈现均衡增长。

这也与年末将至的市场环境相呼应。演出界的需求已经恢复到疫情之前的水平。根据演出艺术综合电算网（KOPIS）数据显示，今年第三季度演出市场门票销售额约为3271亿韩元，比新冠疫情暴发之前的2019年第三季度增加约185%。

Wemakeprice “W演出门票”

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业界认为，在Interpark、Ticketlink、YES24等形成“三强争霸”的市场格局中，Wemakeprice已崛起为新兴强者。Wemakeprice通过连续独家销售大型音乐节门票而备受瞩目。为此，Wemakeprice整合了展览·演唱会部门，新设演出票团队等，对组织结构进行了高效调整。

截至目前，Wemakeprice已独家推出了“Rapbeat Festival”“Sam Smith来韩演出”“Go Out Camp”等多场演出，为Wemakeprice顾客专门准备的独家场次演出也多达约100场。另外，仅在Wemakeprice上线的“Culture Day·Wemep Day”活动，会对部分热门演出的场次进行独家开售，并以特价提供门票。面向核心粉丝群体，还会在演出当日安排出演演员舞台问候、顾客参与活动等现场互动。

通过引进独家演出和推出特价商品等进攻性营销，Wemakeprice成功吸引了大量新会员注册。例如，去年9月“THE FACT MUSIC AWARDS”门票开售时，两天内新增注册用户数量较前一个月平均水平激增292%。

Wemakeprice计划，向通过演出票流入的顾客提供多种配送商品，帮助其实现一站式购物。比如，向购买音乐节门票的顾客联动销售音乐节现场可使用的坐垫等多种商品。实际数据显示，今年第三季度使用W演出门票服务的顾客中，有三分之二在购买门票的同时还购买了其他商品。

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Wemakeprice的战略是，通过强化演出门票业务，在电商市场形成差异化竞争力。目前，该公司正在销售的主要演出包括音乐剧《Rent》、音乐剧《Macbeth》、音乐会“沃尔特迪士尼100周年纪念音乐会”、音乐节“Genie Music Festival”等，并计划在明年推出“World DJ Festival”等演出。Wemakeprice相关负责人表示，将“持续把演出核心粉丝吸引为一般顾客，也把一般顾客培养为演出核心粉丝”。

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