“要实现成功整备项目，离不开专业工程项目管理”

韩美环球于14日表示，13日在首尔江南区德黑兰路科学技术会馆举行的“为整备事业成功引入建设项目管理（PM）方案”研讨会已圆满结束。

13日，在首尔江南区德黑兰路科学技术会馆举行的“为整备事业成功引入建设项目管理（PM）的应用方案”研讨会上，与会者正在合影留念。 韩美Global供图

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Hanmi Global常务Lee Jeongbok表示，在再开发、重建等整备事业中，由于有众多土地所有者参与，各自的需求和意见不同，极易产生摩擦和纠纷，甚至导致项目搁浅，因此有必要由专业的项目管理（PM）机构对项目费用和工期进行管理。

Lee常务提出的PM模式，是指代替组合（业主委员会）对各类行政事务及合作单位进行统筹管理，并通过与发包方、设计公司、施工企业召开会议，及时解决项目推进过程中出现的各类意外问题。这一模式还包括在有限预算内选用最优的收边材料，通过符合最新趋势的户型平面改进提升入住者满意度，并提高小区价值。

韩美环球自2018年至2022年承担了龙山区国际大厦周边第4区“龙山中央公园公寓”项目管理（PM）服务，成功执行了包括设计管理、工程造价核查、包含施工企业在内的合作单位遴选等组合的主要业务。当日以讨论嘉宾身份出席的龙山国际大厦周边第4区组合长Choi Gyudong表示：“PM公司作为组合的代理人，调解了各类摩擦和矛盾，使项目得以顺利推进，同时也实现了节省工程费用的效果。”

当天，建设产业研究院研究委员Lee Taehee以“现行整备事业实施方式的问题与替代方式探索”为主题，指出了既有设计公司、施工公司遴选方式的弊端。作为替代方案，他提出了“施工责任型”方式（Construction Management at Risk），即由设计公司和施工公司从项目初期即参与进来，围绕发包方预算进行协商，从源头上防止工程造价纠纷。另外，Mugunghwa Trust代表Park Jinsu介绍了一种可在专业性不足、纠纷频发的整备事业中提高项目稳定性，并与PM模式产生协同效应的信托方式。

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随后举行的讨论环节中，在首尔市立大学教授Lee Chungki的主持下，律师Yoon Younghyun（Jungbi律师事务所）、Ventureville RMC代表Lee Sangho、Samsung C&T项目负责人Kim Gidu等人参与，就整备事业中PM的必要性和发展方向展开了讨论。研讨会的详细内容可通过建设产业研究院和韩美环球的YouTube频道进行观看。

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