前大法院法官 Kim Soyoung 着手制定监督机构运营规程
从子公司CEO到集团控制塔或将迎来人事重组
创始人 Kim Beomsu 出任经营革新委员长…走到台前主导危机管理
Kakao创始人兼未来Initiative中心总负责人 Kim Beom-su，将外部监察机构首任负责人、前大法院法官 Kim So-young，事实上赋予了对监察机构运营的全权。包括监察机构的角色与权限在内的运营规则制定工作，已交由这位前大法院法官负责。由于有大量舆论指出，Kakao当前面临的全方位风险是由所谓“旋转门式人事”引发的，因此外界预测，不仅子公司首席执行官（CEO），连集团控制塔也将被追究责任。
6日，前大法院法官 Kim So-young 着手制定Kakao合规与信赖委员会的运营规则。Kakao于本月3日聘任这位前大法院法官，担任集团合规与伦理经营的外部监察机构——合规与信赖委员会委员长。Kakao相关负责人表示：“（委员会）既然是一个获得100%自主性和独立性保障的组织，其运营规则由委员长负责准备。”虽然委员会尚未正式成立，但Kakao已经将负责把Kakao经营体系推上“手术台”的委员会蓝图交给了 Kim 委员长。
据悉，中心总负责人 Kim Beom-su 亲自提出了设立委员会的构想，并亲自推进了聘任 Kim 委员长等相关工作。Kim 委员长也表示：“在听到中心总负责人 Kim 表示，将承认委员会对包括既往事案调查与审查在内的独立权限，并在公司层面给予全力支持的决心后，我决定接受委员长一职。”当天，中心总负责人 Kim 在包括主要子公司CEO参加的第二次共同体经营会议上，分享了关于委员会设立与运营的相关内容。Kakao主要相关人士也将参与委员会活动。
委员会计划甄选出Kakao子公司的主要风险因素。对于近期引发问题的过度上市、市场垄断、损害用户利益、最高经营层违反合规义务等事项，委员会将拥有调查及监管权限。同时还将承担执行机构角色，对各子公司的合规监察及内部控制体系进行革新。必要时，甚至可以全面审查各公司的营业机密，意在“剜除病灶”。
业界认为，人事体系将率先被“动刀”。这是因为有大量意见指出，Kakao当前面临的诸多问题，都是由所谓“Kim Beom-su 系”的旋转门式人事所引爆的。包括Kakao在内的大部分子公司CEO，都是与中心总负责人 Kim Beom-su 一路同甘共苦的人物。虽然他们的独立经营基调演变为各自为战，从而不断出现杂音，但对他们进行统筹控制的控制塔影响力却十分有限。一位Kakao前任高管指出：“经营层彼此以兄长、弟弟相称，错失了像Naver那样通过外部引进高管来谋求变革的机会，这正是此次危机的原因。”
首先，大规模更换Kakao经营层的可能性被广泛提及。最早从明年3～4月开始，超过一半子公司代表、共77人的任期将届满。包括Kakao、Kakao Entertainment、Kakao Mobility、Kakao Games等主要子公司均在其列。中心总负责人 Kim 表示：“我首先要反省自己过去的不足”，“从我做起，尊重委员会的决定，对不遵从的子公司将追究责任。”
作为集团控制塔的CA协商体也难辞其咎。CA协商体由中心总负责人 Kim Beom-su、Kakao代表 Hong Eun-taek、Krust Universe代表 Song Ji-ho、Brian Impact基金会理事长 Kim Jeong-ho、Kakao投资总负责人 Bae Jae-hyun、Kakao Ventures代表 Jeong Sin-a、Kakao政策中心总负责人 Kwon Dae-yeol 等7人组成。多数成员要么自创业初期便与中心总负责人 Kim 结缘，要么是与其共同打造“Kakao式成长模式”的人物。此外，代表 Bae 目前因收购SM Entertainment时涉嫌操纵股价而被拘押；由代表 Song 领导的 Krust Universe，则因被指通过Kakao子公司发行的Klay虚拟币牟取不当利益，正接受检方调查。Song 代表正是将以平台用户为对象拓展多元业务→子公司独立→以首次公开募股（IPO）为前提大规模引资这一“Kakao式成长模式”固定化的关键人物。鉴于负责统筹子公司的CA协商体本身就深陷亲信人事争议与司法风险，外界认为其架构很可能被调整。
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另一方面，中心总负责人 Kim 通过第二次共同体会议，决定成立主导集团变革的经营革新委员会，并亲自担任委员长。经营革新委员会将在当前危机得以克服之前，负责主导整个Kakao共同体的变革与创新。一直被视为“隐居型经营者”的中心总负责人 Kim 走到台前主导危机管理，被外界如此评价。中心总负责人 Kim 表示：“迄今为止，为了各共同体的自主与责任经营，我一直尊重其权限，但作为创始人和大股东，我将回到创业之初的姿态，走在前面，全力承担起克服危机的责任”，“为此，我将亲自奔走，会见各领域的利益相关方，积极沟通。”
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