编者按有的句子本身就浓缩了整本书的内容,有的句子则能一下子触动读者的心,与书建立起连接。本文从书中摘录并介绍这样的有意义的句子。

人们往往认为,权力是少数具备特殊能力之人的专属特权。然而作者指出,权力并不是社会地位、职权或权威。作者解释说,权力是一种在人与人之间、在彼此需要的关系中流动的资源。由于每个人的特质不同,因此在特定情境下,任何人都可能成为“有权者”。作者将权力比作表演:就像演员要按照所分配的角色来演戏一样,关键在于能否很好地消化并完成自己承担的角色。作者强调,权力本身并不重要,关键在于如何使用,这样才能防止滥用。书中阐述了如何正确行使权力、如何对抗腐败权力等内容。

[读书小憩]权力不是支配而是关系:“你也是权力者” View original image

每个人的权力都完全取决于当下所处的权力博弈情境。权力会根据关系、目标与目的、环境以及社会角色的不同而产生或消失。——第36页,摘自第1章《我们每个人都拥有权力》


权力是形成并强化关系的合作与联结的基础。在等级秩序之中,共事的人之间无须为控制权而争斗,因此能够更高效地实现共同目标。因此,在不考虑关系的情况下使用权力,只是白白浪费精力。——第42页,摘自第1章《我们每个人都拥有权力》


权力并非只存在于富人和名人的生活中,而是存在于所有关系之中。关系意味着人们彼此依赖。这样来看,无论你多么觉得自己渺小、微不足道或无能,无论你肩负什么样的角色,对他人而言,你在某种意义上总是不可或缺的。——第45页,摘自第1章《我们每个人都拥有权力》


“表演”权力就是履行角色。在这一点上,“真实性”并不那么需要计较。无论在舞台上还是人生中,表演的难点在于,如何说出真相,如何如实传达言行的意义。——第147页,摘自第4章《如何同时守住自我与权威》


我们必须从自己的履历、个人困境、疲惫、挫折、对关注和支持的渴望,以及对“自己是否有资格拥有权力”的种种怀疑中抽离出来,转而去观察:我们对他人而言是怎样的存在,我们的行为对周围世界产生了怎样的影响。与其在工作中纠结自己看上去如何、感受如何,不如专注于正在做的事情本身。——第148页,摘自第4章《如何同时守住自我与权威》


我们既不拥有那个角色,也不会一直带着它走,只是在一定时期内暂时占据而已。绝不应该把不择手段地累积个人权力、财富和名声当作目标。只有当我们对他人的成果产生积极影响,使自己成为有用之人时,才能获得权力,并最终获得财富与名声。如果以这种方式提高了地位,那就是一件好事。——第163页,摘自第5章《如何根据变化的角色运用权力》


此前我们说过,权力的表演是承担责任,从而给予他人安全感。然而这种定义只适用于需要关系顺畅维系的合作世界。当你面对那些以牺牲你为代价滥用权力,或利用你的尊重与包容之人时,就有必要改变策略。即便不想伤害对方,也绝不能连对方的胡作非为都一味忍受。——第235页,摘自第8章《如何与腐败的权力抗争》


在应对权力滥用时,沟通与合作是集体行动的核心。研究显示,只要在决定是否为了集体利益而牺牲个人利益之前彼此进行对话,人们就更有可能做出那样的选择。沟通会提升信任,促成战略性合作,为彼此的投入、分工以及运用策略创造机会。——第277页,摘自第9章《在腐败权力者面前不做旁观者的方法》


要善用权力,我们必须同时拥有那些让我们更像“人”的弱点与优点。因此,在舞台上练习扮演一个充满缺陷的人物会有所助益。当我们意识到角色人物丑陋的真相,承担起一个在“做自己”的状态下绝不会接受的“角色”,在观众面前展开表演,并在过程中领悟到,这样的表演并不会从根本上改变自己时,这种体验本身就会引发改变。要在舞台上真诚地演绎一个有缺点的人物,就必须发挥共情能力。——第312页,摘自第10章《我拥有的权力,该如何使用?》



《水平的权力》|Deborah Gruenfeld 著|Kim Hyojeong 译|Sensio|328页|2.2万韩元


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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