乐天Hi-Mart高强度体质改善见效…全年扭亏为盈“亮起青信号”

Published 23 Oct.2023 16:25(KST)

Updated 23 Oct.2023 18:11(KST)

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三季度营业利润36.2亿韩元…继二季度后继续盈利
库存管理·门店翻新·自有品牌强化成效显著

得益于高强度的体质改善，乐天Hi-Mart继第二季度之后，第三季度也实现了盈利。

Nam Changhee 乐天海马特代表理事

根据23日金融监督院电子公示系统披露的信息，乐天Hi-Mart第三季度营业利润为362亿韩元，当期净利润为270亿韩元，远超证券业此前给出的营业利润120亿韩元的预期。去年第三季度，公司仅实现营业利润7亿韩元，当期净亏损3703亿韩元，事实上处于亏损状态，但今年同比增长5180%，成功实现扭亏为盈。即便剔除一次性收益——增值税退税收入，营业利润也接近100亿韩元的黑字。销售额为7359亿韩元，同比减少17%。乐天Hi-Mart第三季度同样将业绩发布日较往年提前了约两周，被解读为对业绩有较强信心的表现。

缩减整体库存规模的措施收到了显著成效。这是乐天Hi-Mart代表理事 Nam Changhee 自去年12月上任以来最为关注并亲自管理的部分。库存增加意味着公司的现金被大量占用。为强化盈利能力，Nam代表以商品导入时点和销售走势为基准对商品进行分级管理，并对系统进行改善，以实现更高效的商品管理。通过减少不必要的商品订货，扩大新品与人气商品的比重。

乐天Hi-Mart 清凉里乐天玛特店家庭万能解决中心。

通过门店改造提升竞争力的策略也产生了积极效果。公司自今年4月底从清凉里乐天玛特店开始推进门店改造。截至目前，已完成共22家门店的翻新。通过按商圈特性进行定制化商品组合（MD）调整，实现商品差异化，并设立了专门提供家电服务咨询的“Home万能中心”，进一步强化门店竞争力。其结果是，翻新门店的销售额增长约33%；自设立Home万能解决中心后，使用家电清洗、延长保修保险、维修等一站式服务的顾客数量也较此前增加了约4倍。公司计划将翻新门店数量在今年年底前扩大至50家，明年底前扩大至100家。