“为正能量充电”……LG能源解决方案扩展表扬与感谢平台

by Jeong Donghoon

Published 23 Oct.2023 09:19(KST)

更名为感谢信息平台“Thank You, Ensol”
新增跨部门消息与排行榜功能

在LG能源解决方案首尔总部Park One大厦63层举行的首席执行官市政厅会议“NTalk Live”上，副会长Kwon Youngsoo与120余名员工合影留念。照片由LG能源解决方案提供

LG能源解决方案正在扩大改版表扬与感谢平台，表达了在公司内部推广积极文化的意愿。

LG能源解决方案自23日起，将原本作为员工之间互相发送感谢信息窗口运营的“LGENergy”平台，更名并升级为“Thank you, Ensol”。

LG能源解决方案所属员工每年会被赋予12个“Energy”。员工可以将这些Energy发送给在工作上值得感谢或需要表扬的其他员工，1个Energy相当于1万韩元的价值。Energy可以折算为现金或福利积分。去年LG能源解决方案员工之间互相发送的Energy总金额就高达8亿韩元。

LG能源解决方案评价称，“Energy平台”正在成为分布在世界各地的员工之间进行积极沟通的渠道，并据此决定予以扩大。在保持通过赋予Energy发放奖金等基本框架不变的前提下，公司决定实行▲从个人到组织的收发对象扩大 ▲主要感谢信息常态化公开等措施。

原本只能在员工个人之间一对一发送的感谢信息，现在可以面向提供过帮助的整个组织发送。由此可以将感谢之情从个人层面传递到组织层面。此外，还新增了排行榜功能，常态展示人气感谢信息和获得Energy最多的组织。去年共收到193次Energy、创下最多接收记录的A负责人表示：“感谢平台是一个让我的内心更加深邃的空间”，“能让我感受到‘一起同行’的感觉，在直接开口表达有些害羞或尴尬时，或者想给某人带去力量、想为某人加油打气时，我会经常使用这个平台。”

成立于2020年12月、尚属年轻公司的LG能源解决方案，一直有意将积极的组织文化培育为公司创立初期的核心身份。公司希望在分布于美国、欧洲、中国等全球各地事业场所的员工组织之间，形成一种彼此肯定、互相帮助的文化，而不是互相牵制、监督的文化。以去年12月为基准，LG能源解决方案全球员工为3万4177人，其中韩国国内1万442人（30.5%），海外2万3735人（69.4%）。公司判断，要跃升为“全球第一”的电池企业，就必须形成一种承认并肯定不同种族与文化差异的企业文化。事实上，美国哈佛大学教授、教授“幸福心理学”的Shawn Achor，曾根据其研究成果出版著作，研究显示，组织成员的幸福感可以使销售额提升37%、生产率提升31%。

LG能源解决方案今年通过新年致辞发布了“构建幸福组织文化的六大课题”。六大课题分别为：▲聚焦核心的汇报与会议文化 ▲聚焦业绩的弹性工作文化 ▲为自由沟通打造的扁平文化 ▲充满感谢与表扬的积极文化 ▲管理员工健康与心理的愉悦职场活动 ▲与邻里共享的公益文化。“Thank you, Ensol”正是象征感谢与表扬蔓延、积极文化氛围的一个平台。

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LG能源解决方案首席执行官、副会长Kwon Youngsoo今年7月通过公司内部信息表示：“为了朝着‘世界顶级企业’这一共同目标同心奔跑，鼓励和表扬的文化极其重要。”他还表示：“在前所未有的高速成长过程中，不同背景的人才汇聚一堂，因此为巩固团队协作所做的努力尤为迫切。如果用积极的语言进行沟通，将会对同事、对组织、对我们的公司产生巨大影响。”

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