通过人事革新实现世代更替…推行绩效主义用人
GS建设表示，已较往年提前一个月推进组织改编并实施高管人事调整。
GS建设表示，将通过本次组织改编焕新组织氛围。公司计划通过绩效主义人事强化各本部的自主经营体系，并通过面向全公司的质量提升型组织改编，着手强化未来竞争力。
在此次组织改编中，公司新任命了17名常务，比上一年增加了3倍。公司还进行了破格人事，更换了20余名原本部长级组织负责人。GS建设说明称，通过40多岁高管的内部晋升和外部引进，也为以年轻高管为主的大胆代际更替奠定了基础。
此外，为了迅速应对各类议题，公司通过整合业务组织，将原有的6个部门、9个本部体系重组为10个本部。尤其是大举任命在构成建筑业根基的“现场”拥有丰富经验的专业人才为高管，计划积极应对质量相关议题。
GS建设表示：“我们将以人事焕新为基础，构筑新的腾飞基石，并通过全公司质量提升，强化更加稳健的国内外业务竞争力。”
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