韩国电力成立由社长主持的“紧急经营·创新委员会” 外部顾问委员参与

by Ju Sangdon

Published 25 Sep.2023 12:00(KST)

全体经营层与事业所所长坚定克服危机决心
委员会设立财务危机应对、未来电网等5个分科

韩国电力公社为实现“第二次创业”，于25日成立由社长Kim Dongcheol亲自主管的“非常经营·创新委员会”。

韩国电力相关人士表示：“韩国电力召开了全公司非常经营会议，在社长及经营层、地方本部长出席的情况下，为了强有力地推进危机应对和内部改革，以Kim社长为委员长成立了非常经营·创新委员会”，“这是在今年5月以来社长缺位期间，由常任理事共同主管运营的既有非常经营委员会的扩大与改组”。

Kim社长自本月20日就任以来，一直专注于制定克服危机的解决方案。据悉，Kim社长包括中秋连假在内放弃全部假期，食宿皆在韩国电力总部，以便亲自处理各项悬而未决的问题，此次非常经营·创新委的扩大改组也被解读为凸显其克服危机决心之举。

非常经营·创新委以担任委员长的社长为中心，分为▲应对财务危机 ▲组织与人事创新 ▲新业务与新技术 ▲未来电力网 ▲核电与可再生能源等5个分科。副社长担任各分科负责人，全面统筹分科内工作组（W/G）的组建以及核心课题的发掘与落实等分科运营工作。

为在创新课题的发掘与执行过程中充分反映外部专家客观且专业的视角，韩国电力决定在非常经营·创新委中积极采纳外部专家意见。为此，将按分科聘任外部顾问委员，并让地方及建设本部员工参与各分科工作组，以推动充分反映一线实际情况的创新课题运营与执行。

韩国电力在当天委员会正式成立后，还举行了“非常经营及经营创新实践决议”仪式。与会者就▲财务正常化 ▲引领新业务与新技术 ▲积极推进可再生能源及核电项目 ▲提高工作效率与改善客户服务等非常经营与经营创新的方向和目标进行了共享。同时，在强烈改革意志的基础上，决心集中全部可用力量，发掘特别的追加自救方案，力争尽早实现经营正常化。

随后，Kim社长召开了现状议题讨论会，就克服财务危机、激活新业务、安全经营体系的巩固等核心课题进行主题发言。与会者围绕各议题的应对战略制定与执行、内外部共识形成方案等展开讨论，并就迅速且不折不扣地落实自救对策、加强国内外新业务领域竞争力等提出了多种意见与解决方案。

Kim社长强调：“如果韩国电力不进行自我内部改革，就绝对无法克服当前这一生死攸关的危机局面”，“在既有自救努力的基础上，要尽快制定特别的追加对策，全体员工都要以第二次创业的觉悟和主人翁意识积极投身创新，让我们重塑成为深受国民喜爱的全球综合能源企业”。