现代百货集团正通过与大学携手推进产学合作，大力推进“开放式创新”。所谓开放式创新，是指通过与外部合作，积极引进创新所需的技术实力、创意、服务等的一种开放型创新模式。
据现代百货集团24日消息，通过与汉阳大学创业支援团开展产学合作，近期已完成 O2O（Online to Offline，线上到线下）服装修补平台“Eolpit (All FIT)”应用程序（App）的 MVP（Minimum Viable Product，最小可行产品·仅实现核心功能的最小功能产品）模型开发。集团计划在对员工进行内部测试并完成补强工作、结束最终应用开发后，审慎评估其商业化与否等事宜。
现代百货集团在去年年底发掘新兴有前景业务时，关注到了线上服装购物的“痛点（客户感到不便的环节）”。由于无法试穿、各品牌尺码不同，即使购买后需要修改，也必须由顾客亲自寻找修改店上门，集团认为，这一不便有望通过把顾客与修改店连接起来的 O2O 服装修补平台来加以解决。
为将仍停留在创意层面的 O2O 服装修补平台真正落地，现代百货集团与汉阳大学创业支援团携手合作，旨在补足 O2O 软件开发、策划等不足的能力，并反映 MZ 世代的视角和需求。主修应用设计的学生 Lee Dongyeop（汉阳大学四年级·24岁）召集了在平台开发方面实力突出的学生 Kim Hojun（国民大学四年级·24岁）、Park Jeongmin（国民大学四年级·22岁）组建团队，三人在约10个月内完成了 Eolpit MVP 模型开发。
Eolpit 应用的流程为：顾客拍摄服装照片并留下修改请求内容 → 修改商发送预估报价单 → 顾客接受 → 修改完成后发送最终报价单 → 顾客批准并结算。关于服装收取与配送功能，正在研究与非接触洗衣应用联动运营的方案。
现代百货集团相关负责人表示：“我们将在反映内部测试结果、最终完成细节功能补充后，包括公司内部独立企业（CIC）、分拆（spin-off）在内，审查是否推进商业化”，“一旦决定推动商业化，也将为参与应用开发的学生提供作为 Eolpit 负责人、成为业务组织一员的机会”。
公司方面称，如此通过与外部合作推进到新服务开发阶段，是现代百货集团不局限于内部能力，而是通过与外部协作，创造新产品、新服务和新商业模式的开放式创新所取得的成果。
现代百货集团正全方位推进开放式创新。尤其自2020年引入企业型风险投资（CVC）协商体以来，已对包括“Nice Weather”（便利店概念生活方式门店）、“Smith & Leather”（利用天然牛皮进行配饰定制制作）在内的共12家初创企业执行了约340亿韩元的战略投资。这并非单纯的财务投资，而是从发掘能够与集团既有业务产生实质性协同效应的商业模式角度出发所进行的投资。
近期，集团通过对数字医疗保健初创企业“Kick The Huddle”的投资，于上月17日在现代百货 The Hyundai Seoul 开设了定制型健康功能食品（以下简称“健功食”）门店“Fitamin”，其销售额正创下周边健康功能食品品牌的6倍以上。现代百货集团相关负责人表示：“通过与初创企业合作，我们一方面标杆学习初创企业特有的创新性和机动性，另一方面借助其快速决策和大胆推进业务的能力，迅速发掘兼具时尚感和差异化的内容”，“今后，我们将从拥有创新商业模式或技术的世界级企业，到以灵活思维和创意武装自己的大学生，继续推进跨越传统流通领域以外的无边界合作，加快获取未来增长动力的步伐”。
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