SK寻求以成员为中心的“根本性创新”加速方案

by Jeong Donghoon

Published 21 Aug.2023 11:08(KST)

自21日起为期四天就弹性工作制、就业稳定性等
发布并讨论员工关注议题

Choi Jaewon SK集团首席副会长21日在首尔广津洞格兰德华克山庄出席“利川论坛2023”，并致开幕辞。照片由SK提供

SK集团通过其代表性知识经营平台“利川论坛”，探讨由成员主导的“深度变革”（Deep Change·根本性革新）的实践与加速方案。

SK集团表示，21日在首尔广津区格兰德华克山庄酒店举行“利川论坛 2023”开幕式，正式启动为期至24日、共四天的论坛日程。SK将在论坛期间就生成式人工智能、全球产业版图重组等近期全球核心议题分享洞见，并就以成员为中心的“深度变革”执行方案等进行深入讨论。

利川论坛是由SK会长 Chey Tae-won 于2017年为应对急剧变化的经营环境、打造洞察未来的讨论平台而提议并启动的。迄今通过国内外学界权威的演讲以及公司内外专家的讨论，从▲幸福经营 ▲环境、社会及公司治理（ESG）▲技术创新 ▲财务故事等方面，对主要经营课题的现状进行检视，并提供展望未来的机会。

开幕式上，资深副会长 Chey Jae-won、副会长 Chey Chang-won 等主要经营层、外部董事、学界、大韩商工会议所相关人士、SK成员公司合作伙伴代表等共250人出席。为争取“2030釜山世界博览会”举办权而在海外开展活动的会长 Chey Tae-won、SK SUPEX追求协商体议长 Cho Dae-sik 等将通过线上方式参与。Chey Tae-won 会长计划在最后一天即24日亲自出席，与成员展开讨论。

资深副会长 Chey Jae-won 在开幕致辞中表示：“今年利川论坛的关键词，是通过成员积极发表意见（Speak-out）来践行深度变革”，“要想成功执行‘深度变革’，作为实践主体的成员的信赖与认同必须作为基础”。

随后，资深副会长 Chey 强调：“希望在论坛上围绕加速践行‘深度变革’展开富有意义的讨论，提出许多能够切实落地的建议”，“最重要的是需要持续努力，确保这些讨论真正转化为实际变化”。

本次论坛的主要议题聚焦于与成员的成长与幸福追求直接相关的▲工作方式创新 ▲成员未来能力获取 ▲评价和薪酬方式等。此外，还将围绕▲客户故事（Customer Story）▲全球化（Globalization）▲提升董事会与成员沟通等，加快落实“SK经营系统2.0”的方案进行深入讨论。所谓客户故事，是指首先理解客户，并以客户视角的语言进行沟通的SK集团变革方向。

开幕首日将分享在变革时代引领“深度变革”的洞见。首先，围绕生成式人工智能加速带来的企业变革，由全球人工智能权威——斯坦福大学教授 Fei Fei Li，以及近期SK电讯决定投资的美国生成式人工智能初创公司 Anthropic 首席执行官 Dario Amodei 进行主题演讲，并举行专家讨论。

接下来，将讨论因商业变革而产生的成员未来能力获取方案，并设置在急剧变化的国际秩序下研判全球产业版图重组方向的专题环节。

自22日起，论坛将移师位于京畿道利川市的SKMS研究所，以成员为中心展开发表与讨论。首先，将分享由子公司一线部门约200名员工自发参与的弹性工作制（Flexible Working）实验结果，并通过实验参与者与经营层的讨论，探索“最优工作方式”。

同时，将公布近期面向全集团成员开展的“SK面向客户的故事”征文比赛结果，并讨论持续践行“客户故事”的方案。还将回顾全年各子公司董事会与成员之间开展的子论坛成果，安排加深相互理解的沟通时间。

23日将从就业稳定性（Employability）的视角，讨论在公司商业模式变革过程中，如何协调公司转型与成员未来成长的执行方案。来自美国、欧洲、中国、东南亚等海外法人机构的成员将分享在当地业务推进过程中遇到的困难，并与专家共同探寻解决之道。

最后一天24日，将围绕成员最为关注的评价与薪酬制度，通过广泛征求意见和讨论，探索能够提升相互理解与共鸣的改进方向。