KES代表 Kim Yeongrae 专访
作为公认证验企业获技术竞争力认可
一半员工为股东：“成绩要与员工分享”
2009年，随着京畿道安养市的电波研究所大楼搬迁，原址内的电磁波认证设备（电磁波暗室）拆除问题浮出水面。尽管是核心设备，但专家均表示无法迁移。如果选择拆除，预计仅拆除费用就需1亿韩元。KES代表 Kim Youngrae 以500万韩元在拍卖中竞得了这套设备，打算迁至驪州研究所重新安装。所有人都说前无先例，难度极大。但 Kim 代表为了在迁移过程中完整保持电磁波暗室的性能，和员工一起将墙体整块切割后整体运至驪州并完成安装。这段轶事至今仍在 KES 内部被人津津乐道。以此为起点延续下来的员工“凝聚力”成为 KES 在国内检测认证市场站稳脚跟的原动力，对此，Kim 代表讲述了背后的故事。
Kim 代表表示：“为了打造与员工共同成功的公司，员工共同参与公司经营，目前有一半员工也以股东身份参与其中。”KES是一家专业从事检测认证的企业。检测认证是评估产品或服务是否符合国家标准和国际标准的过程，是产品上市前必须经过的程序，以电磁波认证为代表。过去，这项保障安全性和质量的工作由国家机构直接执行，如今则改为由具备一定资质的一般企业承担。Kim 代表在1997年首次创业，是引领这一市场成长的人物。他将首家创业公司出售给全球第一大检测认证机构——瑞士 SGS 集团，亲身经历了“退出”。KES是他于2008年进行第二次创业时创立的公司。
Kim 代表称：“第二次创业时，我认真思考了做事业的理由，金钱并不是目标，我更想做的是建设一家好公司、一家让员工幸福的公司。”为此，他拒绝外部投资，转而让员工参与持股。开展新业务需要设备投资，若接受外部投资可以加快进度，但相比于引入外部股权，Kim 代表选择即便花时间也要自行筹措投资资金，因为与员工股东分享成果更为重要。他解释说：“成功之后，收益也必须回馈给员工，我们根据销售额发放激励，分红也已经坚持了10年。”
仅有代表的经营哲学并不足以成事。要实现这一目标，首先必须打下公司稳定成长的基础。而国内检测认证市场本就错综复杂，仅登记在韩国信息通信检测机构协会的机构就超过50家，业务领域多元，且有众多全球企业进入。
在这样的市场中，KES凭借技术竞争力获得认可。Kim 代表表示：“检测认证主要包括电磁波、电气安全、无线通信、可靠性等领域，我们以电磁波为主力不断拓展市场。以近期新增的铁路领域为例，虽然市场规模不算大，但超过80%的检测业务量由KES承担。”业绩也在数据上得到印证：2010年初期销售额约为20亿韩元，此后持续成长，今年的目标为122亿韩元，上半年销售目标已提前完成。检测报告的签发量也从创业初期的约250份，提升到今年有望达到6000份。
从今年起，公司计划将业务领域拓展至医疗健康。新设医疗健康事业部，并对医疗器械检测进行投资。Kim 代表称：“医疗器械领域正持续增长，从明年起我们将力争取得优异业绩，把公司打造成代表韩国的世界级检测认证机构。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
