Kyobo证券实施组织重组…强化效率与竞争力

by Lee Jungyun

Published 26 Jul.2023 11:16(KST)

教保证券于26日表示，公司召开董事会，为通过变革创新及业务结构改善提升竞争力，决定实施组织改编。

此次组织改编旨在符合教保集团的“双手经营”战略，通过重新调整各部门角色以强化执行力，并有效应对数字业务扩张，同时实现营业网点的高效管理。此外，通过设立新部门，体现了代表董事强化营业竞争力的坚强意志。

首先，为通过组织层面的变革创新提升效率，将原“经营管理室”更名为“变革创新支援室”。同时，将其下属的“企划部”更名为“变革创新支援部”，并新设“变革创新PMO组”和“经营管理组”。尤其是“变革创新PMO组”直属于“变革创新支援室”，负责推进面向组织变革创新及业务结构改善的执行课题。

同时，公司新设“DT战略部”，以加速数字化创新并推进数字新业务。该部门将专门负责作为未来增长动力的代币证券（ST）、个人数据业务以及数字平台等。除此之外，公司还对金融产品及财富管理（WM）领域进行了改编，重点提升营业竞争力。

公司撤销原“客户资产运用本部”，新设统筹从金融产品开发到销售全流程的“IPS本部（Investment Product & Service，本投资产品与服务本部）”，以实现对金融产品的综合统一管理。为此，在IPS本部旗下新设“产品开发部”，专门负责产品设计、内部控制与风险管理以及销售支持等工作。此外，还将“金融产品监理组”从首席合规责任人（CCO）体系移交至合规监察本部，以提升审查职能的专业性。

在WM营业组织方面，公司将原先共5个区域体制，以本部长为中心重组为“第1地域本部”和“第2地域本部”两大体系，以更高效地运营组织。同时，新设“数字营销组”，以激活非面对面销售并扩大客户基础。