上个月，三星电子宣布引入每周四天工作制，引发了社会各界对缩短工时的高度关注。SK电信、CJ ENM、Kakao Games等企业也在以多种形式试点缩短工时制度。
企业教育专业公司휴넷自去年7月起实施每周五休假的每周四天工作制。部分引入缩短工时制度的企业会对年假消化、年薪调整等作出限制，但휴넷则在没有任何附加条件的情况下，全面实行完整的每周四天工作制。与客户直接接触的部门则通过将休假日分散到星期五以外的多天来落实这一制度。
实行每周四天工作制后，最显著的效果出现在招聘领域。最近进行的招聘，其竞争率较去年同期提高了3倍以上。可供吸纳优秀人才的人才库大幅扩大。相反，员工离职率则有所下降。
휴넷在转为每周四天工作制后，并未立即补充新增人手。在保持员工总数基本不变的前提下，公司着力于让员工自发提升工作效率。其结果是，公司业绩也呈上升趋势。今年上半年销售额较去年同期增长约20%。继去年之后，今年也有望继续保持增长势头。
员工对每周四天工作制的满意度非常高。最近进行的员工问卷调查显示，82.4%的员工表示“正在很好地利用每周四天工作制”。93.5%的员工表示“对每周四天工作制感到满意”。认为“生活质量得到提升”的比例高达94.1%。
为使每周四天工作制稳固落地，휴넷在提高工作效率方面投入了大量努力。公司强调“拿到100%的工资，以80%的工作时间，创造100%的业绩”的“100-80-100”理念。通过改进业务流程、战略性淘汰非核心工作、精简会议等方式，持续开展生产率提升活动，使员工能够专注于核心业务。
휴넷代表Jo Youngtak表示：“每周四天工作制不是员工福利，而是提升生产率的工具。因为要在4天内完成原本5天的工作，员工会去寻找新的想法等，各自通过不同方式提高工作效率。”他接着表示：“多亏如此，公司业绩也有所改善。作为率先引入每周四天工作制的企业，我感到有责任把这一制度成功落地。”
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