LG电子力争2030年实现营收10万亿韩元：“连接客户体验创造新价值”
Cho Joo-wan发布未来愿景与业务组合大转型
锁定三大增长动力…目标2030年实现销售额100万亿
LG电子宣布了其转型愿景，即成为连接并拓展客户多样化体验的“智慧生活解决方案企业”。同时还表示，将在2030年跃升为年销售额达100万亿韩元的企业。
LG电子社长 Cho Joo-wan 于12日在首尔麻谷LG科学园召开记者座谈会，介绍了在市场趋势和经营环境变化中，发掘创造客户价值的新机遇并将其转化为成果的相关战略。
LG电子将围绕扩大客户接触点和体验的三大支柱重点推进：▲非硬件业务模式创新 ▲企业对企业（B2B）领域增长 ▲获取新业务增长动力。计划到2030年，使这三大支柱在销售额和营业利润中的占比提升至50%以上。为实现业务的质量增长，公司计划到2030年为止，在研究与开发（R&D）方面投资超过25万亿韩元，在设备投资方面投入超过17万亿韩元，在战略投资方面投入超过7万亿韩元，总投资规模将超过50万亿韩元。
首先，将对以产品（硬件）为中心、在销售时点产生销售额和利润的业务模式进行创新，在此基础上叠加内容与服务、订阅、解决方案等无形（非硬件）业务，打造可持续创造收益的循环型模式。电视业务方面，将在LG OLED、LG QNED等差异化产品竞争力之上，进一步拓展内容、服务和广告领域，推进向“媒体与娱乐平台企业”的组合转型。生活家电方面，则在产品竞争力基础上，叠加满足客户在家庭空间需求的各类服务，扩展为覆盖整个居家的“家庭解决方案业务”。
车载电子业务计划到2030年将销售额扩大至两倍以上，成长为销售规模达20万亿韩元的全球前十车载电子企业。家用及商用暖通空调（HVAC）业务同样计划到2030年将销售额提升至两倍以上，跃升为全球顶级综合暖通空调企业。对于嵌入式家电，将正式加大对占全球市场70%以上的北美和欧洲市场的攻势。
此外，公司还将针对数字医疗、电动汽车充电、元宇宙等被看好具有高潜力的新业务领域，发掘新的增长动能。
Cho 社长表示：“未来LG电子不会止步于打造优质产品的顶级家电品牌，而是将通过对业务模式和经营方式的创新，持续挑战，转型并跃升为连接和拓展客户多样空间与体验的‘智慧生活解决方案企业’。”他还表示：“为实现这一目标，我们将连同工作方式和沟通方式一并进行重塑（reinvent），打造全新的LG电子。”
在财务方面，他强调：“到2030年，将实现‘三重7’目标（年均增长率及营业利润率达到7%以上，企业价值〔EV/EBITDA倍数〕达到7倍以上），并将在去年约65万亿韩元（不含LG Innotek）销售规模的基础上，将销售额提升至100万亿韩元，进而成长为真正获得市场和客户充分认可的企业。”
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