“这是全面性危机，以现在的体系很难生存下去。”
对于本土在线流媒体服务（OTT）的现状，一位OTT企业代表给出了如此冷峻的评价。另一位媒体专家则表示：“OTT市场如今是Netflix一家的天下，本土OTT不可能超越Netflix。”自2019年成立以来，TVING、Wavve、Watcha等本土OTT从未实现过盈利。仅去年一年，这三家公司就合计亏损2869亿韩元。随着内容制作成本负担持续加重、用户增长率放缓，亏损规模进一步扩大，已经难以再承受如此大额的赤字。相反，Netflix去年在韩国市场实现营收7732亿韩元，营业利润142亿韩元。月度活跃用户数（MAU）也达到1153万名，甚至超过三家本土平台的总和。
![[初动视角]被逼到悬崖边的本土流媒体平台，唯有抱团才能生存](http://www.asiae.co.kr/news/img_view.htm?img=2022122208121560043_1671664335.jpg)
本土OTT节节败退的最大原因，是在独家内容争夺战中被Netflix压制。要提升平台竞争力，必须拥有“杀手级内容”。本土OTT一直在持续加大内容投资，但难以承受Netflix凭借雄厚资本发起的猛烈攻势。Netflix不断提高对制作公司的投资金额，收购优质内容，并积极推出韩国原创内容。广播公司和制作公司也比起本土OTT，更偏好Netflix，因为Netflix无论作品是否成功，都会向制作公司保证基本收益，使制作方有机会将收益再投入内容创作。同时，作品还能更容易接触到全球观众。Netflix就此在韩国市场牢牢站稳脚跟，本土OTT的投资则犹如以卵击石。
本土OTT曾为丰富内容，与海外OTT携手合作，但效果甚微。海外OTT对热门新作的版权要价高昂。独家上线HBO剧集的Wavve今年上半年就没能引进爆款《The Last of Us》。本土OTT多半只能引进已经过气、价格低廉的内容。原本期待能观看海外剧集的用户最终选择了离开。
要想生存，本土OTT必须通过实现规模经济来扩大订阅用户。OTT竞争力的核心在于掌握自制内容能力，也就是说，平台上要有足够多用户真正想看的内容。除去Netflix，韩国OTT市场格局呈现的是一众中小平台的割据局面。各自为战不可能战胜Netflix。要与Netflix抗衡，本土OTT也必须具备相应的规模和资金实力。
需要打造一个整合韩国内容的平台，进军海外市场。韩国内容的竞争力早已在全球范围内得到认可。约有60%的全球观众在Netflix上看过至少一部韩国内容。电影《Carter》、剧集《僵尸校园》《黑暗荣耀》在90多个国家跻身收视前十。在东盟国家，还有调查显示观众比起美国内容更偏爱韩国内容。Netflix计划在5年内向韩国内容投资约3.2万亿韩元。时机至关重要，如果能够打造出具有竞争力的K平台，就能在海外市场进一步提升韩国的国际地位。政府与企业应携手合作，加快培育壮大这一K平台。
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