有分析指出,持有重磅级生物新药的企业正利用所谓“专利常青”(Evergreening)战略,延缓生物类似药(生物医药品仿制药)的进入。


12日下午,在首尔江南区COEX举行的“BIO KOREA 2023”上,Korea Institute for Advancement of Patent Technology IP合作团队首席研究员 Kim Taegwon 以“生物医药品常青化专利战略分析”为主题进行演讲。 图片由记者李明焕提供

12日下午,在首尔江南区COEX举行的“BIO KOREA 2023”上,Korea Institute for Advancement of Patent Technology IP合作团队首席研究员 Kim Taegwon 以“生物医药品常青化专利战略分析”为主题进行演讲。 图片由记者李明焕提供

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韩国专利技术振兴院知识产权合作组责任研究员 Kim Taegwon 于12日下午在首尔江南区会展中心举行的“Bio Korea 2023”上,以“生物医药品常青专利战略分析”为主题进行演讲时作出上述说明。


常青(Evergreening)是跨国制药公司为规避重磅药品专利到期而采用的一种战略。通常,美国等主要医药市场的专利保护期为20年,并可通过延长期制度将专利存续期再延长最多5年。此后,其他企业可以进入生物类似药市场,因竞争加剧而导致药价下降。通过延长专利存续期,原研企业得以巩固其在市场上的垄断地位。


为实施常青战略,制药企业首先在生物医药品专利首次登记时,将专利权利要求范围设定得较为宽泛。之后,再就生物医药品的具体用途、结构、制剂、制备方法等进行补充或变更,提交后续专利申请。借此防御专利权,并延长其在市场上享有垄断地位的时间。


常青战略的典型案例是 AbbVie 的自身免疫疾病治疗药物“Humira(通用名阿达木单抗)”。Humira 去年仅在美国的销售额就达到186.2亿美元(约24.75万亿韩元),属于重磅级药物,在新冠肺炎大流行之前一直被视为全球销售额最高的药品。今年1月 Humira 的专利到期后,美国制药公司安进率先推出生物类似药“Amjevita”。在韩国企业中,Samsung Bioepis 和 Celltrion 也在筹备推出 Humira 生物类似药。


开发企业 AbbVie 于1993年启动 Humira 的研发,并于1996年向美国专利局提交物质专利申请。随后在2002年,就类风湿性关节炎这一自身免疫疾病从美国食品药品监督管理局(FDA)获得首个适应症批准,之后又陆续获得其他适应症的批准。振兴院分析显示,与 Humira 相关的专利多达746件。专利类型也十分多样,除医药用途外,在制剂、制备方法、诊断、自动给药装置等多个领域均有专利申请。


尤其在生物医药品领域,由于结构复杂,很多情况下会申请制备方法专利。Humira 的制备方法相关专利与用途专利一起,占据了最多的专利件数。Kim 研究员表示:“与合成药相比,生物医药品结构更为复杂,细胞培养以及分离、纯化等条件的确立难度较大,因此可以获得多种类型的专利”,“从原研企业的立场看,在多个环节都有主张专利被侵权的空间。”



Kim 研究员补充称:“(Humira)即便物质专利到期,仍通过多样化专利延续其独占性,实施了常青专利战略”,“借此形成专利壁垒,自专利申请后至少可获得42年的保护期,自FDA批准后也能享有25年的保护期。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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