当我们面对一个越努力解决却越纠缠不清的难题时,这位世界级商业沟通专家作者建议采用“Flip Thinking”(思维翻转)。所谓思维翻转,就是在危机情境中从不同的视角去看问题,发掘其中的积极可能性,从而构想出前所未有的新解决方案。作者建议,如果善用思维翻转,原本恨不得彻底摆脱的问题会转变成渴望达成的目标,并据此提出七种新的思维方式,例如区分无法解决的问题与可以解决的问题、判断这个问题是不是真正的问题的标准、避免问题进一步恶化的习惯等。
本书提出,要把“是的,但是”转变为“是的,而且”这样的思考方式。这是一种从问题导向思维转向机会导向思维的方法。当我们以积极的心态来面对问题时,寻找新解决方案竟会变得出奇地容易。只要换一个稍微新一点的角度看问题,就能获得巨大的洞见,而且往往不需要付出多大的努力。每次遇到问题时,我们并非一定要与之“硬碰硬”,只要把它“转化”为机会即可,也就是把问题拉到我们这一边来。——摘自“序言:把话改成‘是的,而且……’后发生的惊人变化”
读这本书时,你们会仿佛觉得自己成了一名话剧演员,好像在一出极其现实的舞台剧中,扮演一个解决真实问题的生动角色。而这恰恰就是你们真实的人生。这类问题往往有助于我们发现意想不到的机会,因为我们可以尝试反过来思考问题。问题出现时固然会让人顿感泄气,但同时也会给你们一个机会,让你们展现出更坚强、更聪慧、更有趣地应对问题的能力,也就是发挥创造力的机会。——摘自“本书的使用方法:读一读,睡一觉,第二天就用起来!”
这正是我们期盼觉醒发生的时刻。本书的核心信息之一,就是我们渴望改变的心、善意的初衷,甚至是精心设计的“解决方案”,本身就可能是让问题固化乃至恶化的原因。当我们停止一味地想要解决问题时,反而问题自行消失的案例多不胜数。承认现实本身,正是思维翻转的基础。——摘自“第1章 必须解决所有问题吗?”
打个比方,我们就像蜜蜂一样,掌握信息反而会妨碍创造性思考。自以为知道如何解决问题,越容易被固有框架束缚。再来想想本章开头提到的那个谜题:在61层擦拭玻璃窗的清洁工跌落下去却安然无恙,这是怎么回事?答案是,他擦的是玻璃窗的内侧。——摘自“第2章 我的眼睛看不见的问题也存在”
《Flip Thinking:思维翻转》 | Berthold Gunster 著 | Kim Donggyu 译 | 世宗书籍出版社 | 344页 | 2.2万韩元
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