Cho Joo Wan LG电子社长(右起第二位)在泰国罗永工厂考察洗衣机、空调等生产线。Cho社长自本月3日起用5天时间走访越南、印度尼西亚、泰国等亚洲生产基地,检查当地销售战略。LG电子提供
View original imageLG电子社长 Cho Joo-wan 近日走访东南亚多国,就当地销售战略等进行讨论。
据LG电子9日消息,Cho社长自本月3日起在越南、泰国、印度尼西亚展开为期5天的依次访问。
Cho社长向LG电子当地法人员工强调称:“要高度化运营方式,为客户提供世界最高水平的QCD(Quality·Cost·Delivery,质量·成本·交付),从而夯实可持续增长基础。”
在首站越南,Cho社长3日于胡志明市召开经营会议,听取了包括作为汽车电子与家电全球生产基地的越南在内的亚洲地区业务现状报告。
Cho社长表示:“如果在生产过程中哪怕存在一丝可能引发质量问题的因素,就要果断暴露出来,并快速寻找解决方案,这一点十分重要。”
4日,他走访了泰国罗勇工厂,考察洗衣机、空调等生活家电生产线。6日则转赴印度尼西亚雅加达,检查有机发光二极管电视和冰箱的制造工序。
Cho社长称:“越南和印度尼西亚在原有生产法人、销售法人的基础上,近期又设立了研究开发(R&D)法人,由此构建起‘当地闭环式业务结构’。”同时叮嘱相关负责人加快推进本地化经营。
Cho社长在检查亚洲生产基地的同时,了解了“环保智能工厂”推进情况,并确认了库存效率提升、线上渠道利用方案等当地销售战略。
LG电子已将成长潜力较高的亚洲地区确定为战略市场,计划通过高度化各国本地化差异化战略,进一步扩大市场支配力。
去年LG电子在亚洲市场实现了7.8万亿韩元以上的销售额。过去两年间,凭借两位数增长率,每年保持约1万亿韩元的销售增量。
Cho社长今年1月出席了美国国际消费类电子产品展览会(CES),持续推进全球一线经营活动。2月又参观了欧洲最大显示展会ISE和北美最大暖通空调展会AHR Expo。
此外,他上月走访了墨西哥、巴西、智利、澳大利亚等主要业务现场,此次再次踏上亚洲出差行程。
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