[初动视角]我想在股东大会上见到会长和代表
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“如果SK集团会长Chey Taewon能出席股东大会就好了。”
在上月29日举行的SK股东大会上，有股东对Chey会长缺席股东大会表达了不满。Chey会长因出席博鳌论坛而未参加股东大会。Chey会长既是负责公司内部决策的执行董事，但股东大会的主持人由副会长Jang Donghyun担任。从法律上讲，即便Chey会长不到股东大会现场，也不存在问题。
事实上，三星、SK、现代汽车、LG、乐天等国内财阀排名前五的集团会长，很少在股东大会现场露面。以三星电子为例，会长Lee Jae-yong是未登记高管，因此没有出席股东大会的义务。LG方面则由副会长Kwon Bongseok代替会长Koo Kwangmo出席股东大会。Koo会长的致辞——“即便在全球经济放缓的局面下，我们仍将围绕客户基础、未来技术和人才等业务核心竞争力，坚持不懈地进行投资”——由同样拥有代表理事头衔的副会长Kwon代为宣读。
这种氛围在集团内主要子公司中也如实延续。LG电子并非由首席执行官（CEO）Cho Joo-wan出席，而是由首席财务官（CFO）Bae Dooyong出席并对议案进行表决。LG生活健康的股东大会现场则由首席财务官Kim Honggi把守。现代汽车由代表理事社长Jang Jaehoon主持股东大会。身兼集团会长及执行董事职务的Chung Euisun会长，没有出席股东大会，而是选择前往墨西哥出差。处于乐天控股—乐天国内子公司这一乐天集团治理结构中心位置的会长Shin Dongbin，不仅没有出现在乐天控股的股东大会上，也没有出席处理其执行董事连任议案的乐天化学、乐天七星饮料等子公司股东大会。
企业的主人是股东。同时，企业有义务为社会发展作出贡献。然而象征企业的所有者和代表，却不与股东沟通。企业的所有者和代表站在决策金字塔的最顶端，对公司经营全盘负责。作为回报，他们每年领取数十亿韩元的报酬。
当然，追溯到过去，前五大集团中也曾有集团掌门人试图与股东进行积极沟通。2018年，在出席日本Lotte Holdings股东大会之前，当时正被羁押收监的Shin会长以出席股东大会为由提交了保释申请书。他说明了保释的必要性，称为了保卫经营权、确保集团经营稳定，有必要出席股东大会，争取获得解释说明的机会。
前五大集团的所有者或代表，最后一次接受媒体采访是什么时候，人们几乎已经记不清了。SK会长Chey Taewon最近虽接受了采访，但其身份是商工会议所会长，而非集团代表。保持与大众的距离，在某种程度上可以理解：事务繁多，加之公众对私生活的过度关注也会让人感到负担。但股东不同。即便持股比例不如大股东，他们也是企业的伙伴和主人。
站在股东面前，这个位置并不轻松。基于公司未来价值而买入股票的股东，希望从拥有最高决策权的人那里确认公司的未来。并没有哪条法律规定，中小企业、 中坚企业会长可以在股东大会现场与股东沟通，而大型企业会长身居企业代表之位却要退居幕后。提升股东价值的起点在于股东。这也是为什么许多会长和代表，哪怕仍在股东的声讨中大汗淋漓，依然选择站在那个位置上的原因。
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