出售SK Shields回笼约4000亿韩元大部分将回馈股东
到2025年具备3万亿韩元投资能力…半导体成重点

“与SK Telecom分拆已经过去1年了,却还在沿用SK Telecom时期的总机号码,投资者关系部门的电话也根本没人接。”


“买入时股价在6万韩元,如今只有3.8万韩元。请解释一下,等1到2年、长期来看等3年,能否起码回本。”


在分拆上市后股价腰斩的背景下,SK Square股东大会会场成了愤怒散户股东的控诉现场。


SK Square于30日在首尔中区乙支路SK Square总部召开第二期定期股东大会。

SK Square副会长 Park Jungho在股东大会结束后回答记者提问。 [照片=吴秀妍 记者供图]

SK Square副会长 Park Jungho在股东大会结束后回答记者提问。 [照片=吴秀妍 记者供图]

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成立后首次公布股东回馈政策

为提升股东价值,SK Square决定从今年起至2025年,定期实施回购并注销自家股票或发放现金股利。股东回馈规模以经常性股利收入的30%以上为基础,并额外加入部分投资组合公司的投资收益。


副会长Park表示:“在8、9月左右,SK Shieldus出售程序结束后,将到账超过4000亿韩元。从这笔资金中,会拿出经常性股利收入30%以上用于股东回馈。”他还称:“例如从4000亿韩元中拿出2000亿韩元以上回购并注销自家股份,那么发行股票数量将大幅减少,理论上股价就会上升。今年是我们首次能够实施股东回馈的一年。多种环境不佳,令人遗憾的是股价较分拆时下跌,对各位股东一直深感抱歉。我们将尽最大努力制定并执行符合全球标准的股东回馈政策。”此外,Park副会长在股东大会结束后会见记者时补充称:“我们说过要将经常性利润的30%以上用于股东回馈,像SK Shieldus出售这样的特别事件,回馈规模会比这稍多一些。”


SK Square上月将其持有的部分SK Shieldus股权转让给瑞典瓦伦堡家族旗下的全球投资公司EQT基础设施基金,称由此筹得8646亿韩元的投资资金。公司原本计划去年推进首次公开募股(Initial Public Offering),但因市场环境原因撤回了上市计划。


下一步投资方向则锁定在半导体价值链。Park副会长表示:“SK Square实行零负债经营,因此在加息周期下具备良好的投资环境,截至2025年将拥有约3万亿韩元的投资资金。”他接着说:“在半导体价值链的材料、零部件和设备领域,相当大一部分集中在日本。日本大多数公司即便只买入一股,也要经过繁琐的审批程序,因此很难收购一流企业。不过近期出现了允许收购优质企业的趋势。我们重点在于打造与SK hynix的协同效应。”


关于11街,他表示正在与线下经营者或大型超市企业等进行讨论。他称:“11街将与哪类商业经营者结盟、打造规模,今年之内会有相关动作。”

30日,在首尔中区乙支路SK Square总部举行的SK Square第2期定期股东大会上,副会长 Park Jungho 向股东发表了与全球标准接轨的股东回报政策及公司愿景。SK Square提供

30日,在首尔中区乙支路SK Square总部举行的SK Square第2期定期股东大会上,副会长 Park Jungho 向股东发表了与全球标准接轨的股东回报政策及公司愿景。SK Square提供

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“电话也不接,只会自我表扬”……散户股东抗议声不断

股价低迷引发股东接连抗议。2021年11月29日分拆后恢复上市首日,股价以7.6万韩元收盘。当日下午1时左右,SK Square股价为3.925万韩元,仅为当时的一半水平。


散户股东Kim Daehee称:“与SK Telecom分拆已经过去1年了,却还在沿用SK Telecom时期的总机号码,电话也不接。说是要在2025年前把净资产价值做到75万亿韩元,但请看看股东大会的情况。对投资公司来说,信用和信赖最重要,可是管理董事(Managing Director)们却只会自我表扬。”对此,Park副会长表示,将为股东打造可以造访SK Square的空间,并承诺整改与股东之间的沟通问题。


另一位散户股东Kang Seokchan则质疑屡次撤回首次公开募股计划,并询问实现净资产价值75万亿韩元这一目标是否可行。他指出,买入时股价在6万韩元区间,如今跌至3.8万韩元区间,敦促公司说明即便无法盈利,是否至少能够回本。


Park副会长回应称:“并不是每次推进首次公开募股都失败了,而是我们在暴风骤雨般的首次公开募股市场中登场,因此没有选择首次公开募股,而是寻找战略合作伙伴进行出售。以One Store为例,我们认为今年进行首次公开募股并不有利。为了提升Square股价,持有真正有价值的公司本身也是一种战略。”他还表示:“在全球银行被出售等混乱局势下,高调宣称到2025年一定做到75万亿韩元并不妥当。不过,只要持有3年,一定会让各位至少收回本钱。”


通过股东回馈政策注销SK Square自家股票后,SK在股权中的比重将提高。对于散户股东提出的“这是否是在为与SK合并铺路”的提问,Park副会长回答说:“目前在任何情况下,我们都不是以与SK合并为目的来经营SK Square。”他接着表示:“我们至今仍在持续思考,为了让SK Square在市场上获得认可应该怎么做,并向股东们承诺,会努力塑造SK Square的身份与增长势头。”


Park副会长将在本次股东大会后卸任SK Square首席执行官一职。他表示:“SK Square副会长兼代表理事这一职务,是在与SK Telecom分拆时一并带来的,我同时还是SK hynix的代表。尽管一直在努力履行对市场和股东的承诺,但在坚守我个人的诚信与忠实原则方面面临诸多困难。在如今半导体寒冬期,更需要集中统一的领导力;从SK Square的立场看,更需要一位能够投入更多时间推动SK Square成长的首席执行官。”他续称:“我将继续以SK Square副会长、也是打造并壮大这一投资组合的人身份留任并参与经营,因此外界无需担忧新任首席执行官。”


关于SK hynix是否会缩减股利或进行增资,他表示:“目前我们在管理因销售额骤减带来的现金流,但并未考虑缩减股利或增资发行新股。”



另一方面,本次股东大会上,作为议案提交并表决通过了▲第二期财务报表批准 ▲董事选任 ▲资本公积金减少等事项。SK Square 2022年度合并财务报表获批的内容为:销售额4.5107万亿韩元,营业利润1628亿韩元,净利润2561亿韩元。社长Park Sungha被选任为SK Square内部董事,SK株式会社首席财务官(Chief Financial Officer)Lee Sung-hyung则被选任为SK Square其他非执行董事。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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