[CEO 对决]布局集团下一代增长引擎…Kwon Youngsoo VS Shin Hakcheol

从普通员工开始职业生涯，四十多年时光流逝后，两人双双升任集团副会长。随后又被推举为相关领域协会会长，名副其实地成为业内代表性人物。

他们就是在LG集团统筹下一代材料·零部件领域的权英守 LG能源解决方案副会长和辛学喆 LG化学副会长。权副会长以LG电子新入员工起步，是在LG内部成长、代表“大LG”的经营者。相反，辛副会长则是LG从外部延揽的“海外派”，是象征坚持“纯血主义”的LG发生变化的人物。

虽然同样走在成功之路上，但两人走过的路径却截然不同。不过，在对事业的洞察力与推进力、与员工的沟通以及包容力方面，两人又颇为相似，互不逊色。他们还有一个共同点——同龄人。虽然谈不上是“敌人”，但这两位象征LG传统与变革的人物，可谓“非敌对的对手”。

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权英守副会长于1957年2月出生在首尔，毕业于京畿高中和首尔大学经营学系。1979年进入金星社（现LG电子）工作，同时在韩国科学技术院（KAIST）研究生院主修工业工程。

在第一家任职公司中，权副会长在国内外核心事业部门积累了广泛经验。从美洲法人部长做起，历任金融担当、经营支援担当、财务组长等职务，2006年升任LG电子财务部门社长。

次年，他出任当时处于亏损状态的LG飞利浦LCD代表理事，上任第一年就实现1.5万亿韩元的扭亏为盈，这一事迹至今仍为人津津乐道。他执掌LG显示器直至2011年，将公司打造为行业第一企业。当时他贯彻了通过生产率最大化实现“无投资增长”的经营哲学。此后，自2009年至2012年，他担任第二任韩国显示产业协会会长，也为打造显示产业强国勾勒出蓝图。

担任显示器社长期间，他被称为“倾听与体谅的传道者”。基于必须与员工直接沟通的想法，他不配随行秘书，周一在首尔、周二和周三在龟尾、周四和周五在坡州办公。他的信条是：“社长只有一人，但需要汇报的人有数十人。只要一人移动就能解决的事，没有必要让很多人来回奔波。”

他“打造一个早晨睁眼就想去的职场”的梦想也在现实中落地。面向员工子女的大学参观及入学考试特讲、为公司情侣提供婚车支持、第一胎育儿项目、邀请父母参加感动活动及孝亲旅游、组织集体相亲等“家和万事兴”项目，都是代表性案例。

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继显示器之后，他的下一步是电池。2011年11月，在LG集团社长团人事发布前几天，已故具本茂LG会长紧急召见权社长。据传，具会长当时嘱托他说：“这次要请你调到LG化学，负责电动汽车电池和二次电池事业。也请把电池事业像LCD一样打造为世界第一。”

自2012年起，他担任LG化学电池事业本部长，从奥迪等全球整车企业手中拿下订单，仅用两年时间就将电动车电池客户公司从10余家增加到20余家，翻了一番。凭借当时的经历，他在电池事业方面积累了理解和洞察力。随后，2015年他出任LG Uplus代表理事副会长。尽管移动通信市场处于停滞状态，他仍在2017年实现了用户达到1300万的业绩。

此后，随着2018年具会长去世，LG集团重组为具光谟会长体制，他被任命为控股公司首席运营官（COO）。

他在最贴近具会长的位置提供辅佐，名副其实地成为集团内部的“二把手”。而他再次回归的一线业务，正是电池。2021年11月，他重返LG能源解决方案，出任代表理事副会长，持续证明自己的经营能力。

去年，LG能源解决方案实现销售额25.6万亿韩元，在全球市场份额上升至第二名。公司在韩国以及美国、欧洲与整车企业合资运营生产法人，在海外市场也已跻身一流电池企业之列。此外，他开设了“EnTalk”员工沟通渠道，作为与成员沟通的窗口，延续沟通型经营。今年2月，他又出任韩国电池产业协会会长。

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如果说权副会长是在LG集团内部积累主要履历，那么辛学喆副会长则属于“海外派”。

辛副会长1957年8月出生于忠清北道槐山一个农民家庭，毕业于清州高中和首尔大学机械工学系，当时的理由是“就业好找”。他的第一份工作是1978年进入防务企业丰山金属。1984年，他以普通职员身份跳槽到3M韩国分公司，经过27年，于2017年创下纪录，成为首位进入3M最高经营层的韩国人，出任高级副会长。

他是每天凌晨4点便开始了解世界经济动向、开启早晨日程的“模范生”。在国内工作的7年间，他凭借卓越的业务成绩实现了超高速晋升。总部注意到这一点后，破例在他没有任何海外研修经历的情况下，于1995年任命他为3M菲律宾分公司社长。当时菲律宾分公司因严重的劳资纠纷而面临撤出业务的危机。他与当时约700名员工全部进行个别面谈，成功化解矛盾，再次证明了自己的经营能力。

此后，辛副会长于1998年进入位于美国明尼苏达州的3M总部。他将赴美前，菲律宾员工为他准备的惊喜活动，视为自己职场生涯中难以忘怀的一幕。在为他送行的派对上，所有员工聚在一起，为他的成功和家人唱歌并流下眼泪。这是跨越国籍、以同一成员身份分享情感的瞬间。

辛副会长在总部也一路高歌猛进。他先后统筹负责研磨剂、胶带、化学制品等3M主要工业产品的产业用业务部门，以及除美国外的海外事业部门，之后又历任研究开发（R&D）、战略及事业开发等主要要职。舆论认为，他不仅具备全球事业运营能力和经验，也拥有对材料·零部件事业全局的知识和洞察力。

与LG的直接缘分始于2018年。2018年6月就任的具光谟LG集团会长在实施首次人事调整前，将辛副会长延揽入集团。据悉，具会长在美国新泽西法人工作期间就已注意到辛副会长，在高管人事前向他发出了加盟邀请。

图片由联合新闻提供

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自1947年公司成立以来，从未出现过外部出身经营者的LG化学因此受到巨大冲击。舆论认为，这是打破“纯血主义”的破格人事，他也被视为象征集团变革的人物。与期待相称，他肩上的任务也十分沉重。

剥离电池部门（LG能源解决方案）之后，LG化学正忙于筹备下一轮增长引擎。公司计划到2025年在三大新增长动力——电池材料、环保材料和全球新药领域投资10万亿韩元。作为今年年初开始任期的韩国石油化学协会会长，他还必须解决石油化学行业低迷所带来的诸多悬而未决问题。

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