Gwangjin区厅长 Kim Gyeongho 能否成为“最佳沟通区厅长”？

Published 09 Mar.2023 18:28(KST)

Updated 09 Mar.2023 19:12(KST)

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自Kim Gyeongho就任广津区厅长以来专注与员工沟通

9日召开的扩大干部会议上，代表员工声音的工会支部长及7级以下有意愿员工出席

通过构建多元沟通渠道，致力于营造充满活力且灵活的组织文化

Kim Gyeongho广津区厅长的沟通步伐将走多远？

Kim厅长自第8届民选广津区厅长就任以来，对与员工沟通表现出极大关注。

这被解读为Kim厅长以营造温暖的组织文化、提升对区民服务质量为布局。

Kim厅长的这种沟通行程正在持续进行。

Kim厅长通过新年首场定期朝会，先后举办“沟通脱口秀”中的“直球对话室”，与过生日员工进行沟通和共鸣的“生日祝贺Day（Day）”，以及“好朋友Kim Gyeongho使用说明书（把烦恼短信发给厅长）”等活动，持续与员工展开积极沟通。

在此背景下，广津区又一内部沟通渠道启动运作。

9日举行的区—洞扩大干部会议上，破例邀请了代表员工声音的工会支部长一同出席。这是由Kim Gyeongho区厅长提议，为了增进对区政悬案的正确理解和扩大沟通，进而谋求与员工的和合。

同时，还让7级以下有意愿的员工列席，给他们提供直接感受并共鸣于区政悬案的机会。

此外，为了更高效地运营区—洞扩大干部会议以及促进部门间顺畅协作，将出席对象扩大至设施管理公团、文化·福利财团，并将会议频次由“每月2次”整合为“每月1次”。

此前，区里为实现透明、公正的人事运营和营造良好的组织文化，推进了专案工作推进团（Task Force），工会参与其中，反映员工的想法和意见，将“交流协力组”更名为“劳资对外协力组”，为与员工进行真正沟通打开了通道。

Kim Gyeongho广津区厅长表示：“社会上对工会存在感到不便的倾向，通过劳资关系中的密切对话，有必要改善关系”，“要经常见面对话，将与工会一起共享区政悬案和员工意见并加强沟通”。

今后，区厅计划通过“与新员工的沟通·小聊座谈会”“试用期解除员工的吃播座谈会”“亲切员工鼓励座谈会”等多样的员工沟通渠道，率先打造充满活力且灵活的组织文化。

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。