子公司代表大换血、组织精简启动
已“提出辞职”的 Lee Wondeok 接班人人选未定
力争尽早稳定经营、重振氛围
友利金融集团于7日实施了首次“Lim Jongryong式”人事与组织改编。大幅更换控股公司高管和9家子公司代表，并缩减控股公司整体规模是此次调整的核心内容。外部出身的候任董事长 Lim Jongryong 似乎意在通过大刀阔斧的创新，实现经营早日稳定并焕新整体氛围。
友利金融当天表示，将实施反映 Lim 候任董事长经营方向的控股公司、银行等子公司的人事与组织改革。首先，控股公司聚焦于战略制定职能，推进精简与精锐化。废除总括社长制和首席副社长制，将原有11个部门缩减为9个。控股公司高管由11人减至7人，其中6人被更换任命。控股公司整体人力也将削减约20%。
相反，对于各子公司则保障经营自主权，并强化营业职能。作为核心子公司的友利银行，将现有营业组织“营业总括集团”重组为国内营业部门和企业投资金融部门两大部门，并在各部门之下分别配置5个和4个与营业相关的集团。同时新设中小企业集团、养老金业务集团和机构集团，在新成长企业、机构、养老金市场等领域扩充营销能力，并新设共生金融部，加强面向金融弱势群体的产品和服务。在集团长岗位上，还将安排营业实绩突出的本部长级人才。
在信用卡、资本、综合金融等领域，任期届满的8家子公司代表理事也全部更换。尤其是，计划通过聘请前 Multi Asset Asset Management 代表 Nam Gicheon 担任友利资产运用代表，来强化资产管理竞争力。各子公司将在下月24日召开股东大会，新任代表一经就任，将立即根据集团战略实施人事与组织改编。
作为主力子公司的友利银行“一把手”也将更换。现任友利银行行长 Lee Wondeok 当天在子公司代表理事候补推荐委员会召开前突然提出辞职。其任期尚余约10个月，原本不在本轮人事调整范围内，但他从减轻 Lim 候任董事长经营负担的角度，决定主动退任。为防止出现经营空白，Lim 候任董事长计划在就任后尽快启动后任人选遴选程序。
改革力度强于预期，被认为是反映了 Lim 候任董事长认为为推动组织创新和未来增长，变革在所难免的意向。作为外部出身人事，他在董事长遴选过程中，被评价为能够以客观视角诊断组织的候选人。友利金融相关人士表示：“通常会将组织改编和人事分开发布，但这次是一次性（One-shot）完成”，“由于已在早期果断完成高管人事及组织改编，新任董事长体制一启动，Lim 候任董事长就能按照其描绘的经营路线图迅速加快营业节奏。”
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