接班人选拔步履维艰 权力内斗正激烈
担任KT社长期间年薪超70亿韩元
在财界排名第12的大企业中发挥影响力
作为韩国代表通信公司掌门人备受尊敬

围绕新任代表的选任问题,KT内外正上演一场激烈的权力角逐。对于KT代表候选人压缩名单,政界批评称这是“只属于他们的联赛”,而KT内部及通信业界则反驳称,“不能把大选胜利当成分配战利品的机会”。在候选人名单中,剔除了政界人士,仅有4名KT前、现任出身的相关人士入围。


前KT企业部门负责人 Park Yunyoung(社长,自左起)、KT企业业务部门负责人 Shin Sujeong(副社长)、KT集团转型部门负责人 Yun Gyeongnim(社长)、前KT大众事业总负责人 Lim Heonmun(社长)

前KT企业部门负责人 Park Yunyoung(社长,自左起)、KT企业业务部门负责人 Shin Sujeong(副社长)、KT集团转型部门负责人 Yun Gyeongnim(社长)、前KT大众事业总负责人 Lim Heonmun(社长)

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之所以人人都想坐上KT代表的位置,是因为这是一个可以同时攫取名誉、财富和权力的岗位。预计Gu Hyunmo KT代表在任期内领取的薪酬总额将超过70亿韩元。Gu代表在2020年和2021年的年薪分别为9.97亿韩元和15.22亿韩元。去年上半年为止的报酬金额为12.74亿韩元,预计折算全年金额将远超20亿韩元。再加上今年的年薪及退休金,总额预计将超过30亿韩元。


退休金的计算方式为:在股东大会上产生退休事由之日前3个月的基准年薪(基本工资与职务工资之和),再乘以任职年限。除此之外,礼宾费、活动费等由代表自行支配的费用也十分可观。前会长Lee Seokchae曾用公司资金购买顶级高档商住两用公寓作为公寓式宿舍使用。2017年至2020年间,前会长Hwang Changgyu领取的薪酬总额为75亿韩元。


作为市值7兆9509亿韩元、在韩国财界排名第12位的企业(KT)的掌舵人,其影响力堪比“所有者(大股东)”级别。没有实际控制人的公司中,代表可以行使与所有者无异的绝对权力。KT去年的年度销售额和营业利润分别超过25兆6000亿韩元和1兆6901亿韩元。员工人数为5.8万人。代表掌握着这5.8万名员工的人事任免权,可以在内部一言九鼎。凭借人事权,还可以在周围安插亲信。KT集团包括KT在内共拥有45家子公司,主要子公司有KT Skylife、KT SAT、KT Cloud、BC Card、Genie Music、KT Studio Genie、Millie’s Library等。作为社会公益活动的一环,还运营KT希望之音、KT集团希望分享财团等机构。政界流传的笑谈称,一旦KT代表更换,其麾下40多个代表职位都有可能被“洗牌”,正是出于这一背景。


作为韩国代表性通信公司的最高负责人所享有的名誉更是额外的附加值。可以说,韩国近现代通信史就是KT的历史也不为过。直到1982年为止,其前身是国家机关“逓信厅”,之后成为韩国电气通信公社。“韩国通信=电话局”这一印象在国民心中根深蒂固,是一家极为亲切的企业。正是韩国通信成为了国民的耳朵和嘴巴。2002年,KT实现民营化,蜕变为全球性通信企业。


掌舵拥有如此历史的KT,意味着同等分量的名誉与责任。这一职位在全球移动通信市场中发挥着中枢作用,也能提升韩国在全球范围内的地位。自2003年以来约20多年间,KT代表一直担任全球移动通信系统协会(GSMA)理事会成员。GSMA理事会是由全球800多家通信公司首席执行官(CEO)级高管组成的移动通信业界最高决策机构。


通信业界一位相关人士表示:“在大选竞选阵营中担任重要职务的人当中,除了总统办公室之外,最受欢迎的职位就是KT和浦项制铁(POSCO)代表”,并称“如果能在这两家没有实际控制人的企业里当上临时‘主人’,在任期内就没有什么可羡慕的了”。他接着指出:“具有公共属性的通信企业、缺乏主导经营的大股东的股权结构、以及曾为国有企业的历史,都在束缚KT的手脚”,“如果不想在每次政权更迭时都遭受一场‘大病’,就必须改变其治理结构”。



谁会成为KT社长…人人争抢的原因是什么 View original image


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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