比原计划提前12天取得14.8%股权
HYBE称“对SM管理层无敌意意图”

[亚洲经济 记者 Kim Heeyoon] 防弹少年团(BTS)所属公司HYBE已成为SM娱乐的最大股东。

HYBE成SM第一大股东…提前于12日收购李秀满持股 View original image

22日,HYBE表示:“已向SM娱乐创始人兼前总制作人 Lee Sooman 支付其所持14.8%股份的对价并完成股份收购,成为SM娱乐的最大股东。”


此前本月10日,HYBE与SM创始人、前总制作人 Lee Sooman 签订合同,以4228亿韩元收购其持有的14.8%股权。


HYBE称,在股权收购过程中,已经解决了SM娱乐与前总负责人 Lee Sooman 在公司治理结构方面的问题,SM娱乐今后将朝着具备模范治理结构、并将股东权益放在首位的企业方向迈进。


原本HYBE收购SM股份的预定交割日为下月6日,但公司将付款及交易完成时间提前了12天。


以下为HYBE首席执行官 Park Jiwon 立场全文


致SM娱乐的粉丝、艺人、成员以及各位股东:


大家好,我是HYBE首席执行官 Park Jiwon。


截至今日(2023.2.22),HYBE已完成对SM娱乐创始人兼前总制作人 Lee Sooman 所持14.8%股权的收购,正式成为SM娱乐的最大股东。


正如我们在2月10日所说明的那样,HYBE在股权收购过程中,已经解决了SM娱乐与前总负责人 Lee Sooman 的公司治理结构问题。SM娱乐今后将成为一家拥有模范治理结构、并将股东权益置于首位的企业。


今天,我想就HYBE与SM娱乐在企业哲学上的同质性,以及双方今后能够共同创造的多样协同效应,向SM娱乐的粉丝、艺人、成员及股东各位做一番说明。


两家公司企业哲学所引领的协同与创新


HYBE与SM娱乐作为K-POP产业的领军者与开拓者,正在音乐产业中取得世界性成功。以“We believe in Music”为使命、以打造以音乐为基础的全球顶级娱乐生活方式平台企业为愿景的HYBE,与打出“跃升为以粉丝和股东为中心的全球娱乐公司”旗号的“SM 3.0”战略,其方向是一致的。此外,两家公司重视创意与内容的企业文化,以及各自的创造力相结合,将在全球市场上掀起新一轮创新。


通过多厂牌体系保障创作物的完全自主性


HYBE已经成功运营了多家拥有独立权限的厂牌。这一多厂牌体系的核心在于“对承载创作者灵魂的作品给予完全的自主权”。HYBE尊重SM娱乐在创意层面积累的传承与多样性价值。我们将积极支持具有SM娱乐独特色彩的原创内容,以HYBE的商业模式与网络能力为跳板,引领全球潮流。


为成为全球音乐市场的“游戏规则改变者”所做的努力


HYBE将通过长期积累的经验与全球网络,积极支持SM娱乐艺人开拓海外市场。我们将共享在美国、南美、印度等海外K-POP市场中积累的经验,尤其是以全球据点为基础,共同打造一个让更多艺人能够呈现多样音乐作品的环境。同时,SM娱乐在中国、日本及东南亚市场积累的经验,也将对HYBE旗下艺人带来巨大助益。我们有机会携手成为全球音乐市场中最具创新性的“游戏规则改变者”。


此外,以各自不同魅力引领市场的HYBE“WEVERSE”与SM娱乐“Bubble”两大全球平台,通过扩张将获得超越韩国、面向全世界的竞争力。通过演出、发行、故事叙事、新业务等两家公司所拥有的多样解决方案板块之间的合作,我们将共同创造新的机会。


在全球流行音乐市场,K-POP持续增长并备受瞩目,但仍需与更多全球粉丝相遇,可供创作的内容与可提供的愉悦体验也是无限的。塑造出当下K-POP的各种挑战与不懈努力,今后也应继续在世界舞台上获得展现的机会。让我们携手打造一家能够与全球三大主流音乐公司比肩的顶级企业。


最后,我认为,近期围绕公司的种种争议,或许令SM娱乐的粉丝、艺人、成员及股东各位感到不安与忧虑。HYBE尊重“SM 3.0”增长战略所提出的发展方向,以及SM娱乐成员和艺人们共同打造的价值与愿景。


尤其是对于SM娱乐旗下艺人,我在此就给各位带来的忧虑表示遗憾。正如HYBE作为经纪公司尊重与珍视本公司艺人一样,我们也将以尊重与体谅的态度对待SM艺人。我们将总动员HYBE的经纪管理能力,不遗余力地给予全方位支持与努力,与大家共同创造积极的未来。


当前对两家公司而言,都是重要的变革时期。我们希望,不要因影响业务方向的短期决策,或个别经营层的轻率判断与行为而导致混乱持续。也希望管理层能够做出明智而理性的判断,使两家公司今后共同追求的价值与业务方向不被短期决策所左右。



在HYBE的整体企业基因中,有一种“相信共同成功”的精神,即“Win Together”的心态。从今天起,HYBE将在与SM娱乐共同成功的信念之下,与各位粉丝、艺人、成员及股东更加积极沟通,不断在世界舞台上提升K-POP产业的价值与影响力。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。