[K内容的未来]⑩承载BTS与NewJeans的K品牌，正悄然渗入粉丝圈

by Lee Jonggil

Published 22 Feb.2023 07:30(KST)

民间率先验证K内容制造与服务拉动潜力
Keicon以演唱会为媒介引导综合体验韩国品牌
政府亦在雅加达举办韩流活动“Korea 360”
“消费者正变得更理性智能…无法用简单逻辑预判”

政府以史上最大规模支持K内容，其最终目的在于带动制造业和服务业。其潜力首先由民间验证，代表性案例便是KCON。KCON是CJ ENM自2012年起举办的K‑Pop庆典，同时打造韩流明星演出与韩国企业产品展览。通过极具聚客效应的演唱会这一媒介，引导观众综合体验韩国品牌。K‑Pop歌手走向海外与粉丝交流，企业则借机谋求海外拓展并宣传品牌。目标群体是对潮流敏感、传播速度快的10～20多岁的年轻人，希望将其吸引为潜在消费者，并产生口碑效应。

演唱会对K‑Pop复兴产生了巨大影响，大量介绍了潜力十足的偶像团体，最大受益者是防弹少年团（BTS）。他们自2014年起登台，为日后在全球大获成功打下了基础。ATEEZ也经历了类似过程，逐步扩大粉丝群，如今已具备开展海外巡演的坚实基础。CJ ENM以周密的事前规划为成功保驾护航。公司先了解各国粉丝的偏好和潮流，再据此细化阵容和节目编排，以最大化效果。CJ ENM音乐会展内容企划组次长Song Yoonseon表示：“在美国，我们以华丽的群舞为重点，在日本则侧重与粉丝沟通来推进活动。粉丝的反应越来越快，甚至会在刚出道组合的舞台上跟唱韩语歌词，可以说是一种准备充分的观演文化。”

会展部分并非大获成功的演唱会的附属活动，而是被打造为全面体验韩国化妆品、信息技术（IT）、时尚、食品等的“游乐场”。以去年在美国洛杉矶会展中心举行的“KCON 2022 LA”为例，主办方在各个区域设置了小型舞台和体验展位，并提供与明星互动等多样化节目，尽量减少给人“唯利是图”的印象。专门为中小企业设置的展位共有48个，在减轻参展费用等负担的同时，让约9万名观众在三天内接触到其产品。Song次长表示：“反响相当热烈，尤其是对K剧的关注进一步带动了对化妆品等的兴趣。今年的活动计划把这两个领域结合起来，产生协同效应。”

迄今为止，KCON仅在美国就已举办13次，累计观众约71.6万人，其中54%为19～24岁。按族裔划分，亚洲裔占40%，拉丁裔占23%，白人占21%。Song次长称：“最近拉丁裔比例最高，邻近国家的粉丝大量参与，当地文化部门或旅游局也积极配合。”事实上，去年的日本活动吸引了来自中国、台湾、菲律宾、俄罗斯的粉丝，沙特阿拉伯活动则吸引了来自阿拉伯联合酋长国、卡塔尔、巴林、伊朗、埃及、以色列的大批粉丝。

政府也在去年12月于印度尼西亚雅加达举办了形式相近的韩流活动“Korea 360”。以K内容为先导，集中展示了食品、化妆品、生活用品、传统文化、旅游等韩国文化以及230家国内品牌的有形与无形产品。今后将通过常设展览和韩流活动，为国内企业的商务拓展以及宣传营销提供支持。韩国文化内容振兴院院长Cho Hyunrae表示：“这是一个可以日常接触和体验K品牌的常设展馆，我们将把它打造成当地韩流粉丝感受韩国文化魅力、与韩国开展交流的平台。”

实现稳固落地的关键在于最大化K内容供给和营销。前者需要内容企业积极参与。韩国文化内容振兴院印尼商务中心通过具体策略，帮助企业开拓海外市场。其最为用心的项目，是由中小内容企业、演艺经纪公司等组成的协商机制。中心主任Kim Youngsu表示：“我们会在当地事先核实演出主办方的可靠性，并提供与法律、税务、营销等相关的定制化咨询。随着新冠肺炎疫情防控措施放宽，加之K内容需求持续增长，双方交流有望更加频繁。”

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后者则必须充分考虑实质效果。以北美和南美地区K内容专用流媒体平台KOCOWA为例，该平台去年在“KCON 2022 LA”上运营宣传馆，在病毒式营销方面取得成功，在YouTube、Twitter、Instagram等社交媒体上相关照片和视频被上传了数万条，但付费订阅用户数量却未达预期。韩国文化内容振兴院美国商务中心主任Joo Sung-ho强调：“消费者在不断以更聪明的方式发生变化，不能用简单逻辑预先判断，现在是必须更加深入思考如何引导付费的时候了。”

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。