曾一度拥有60余项专利的 Park Gangsu 麻浦区厅长 为在严寒中工作的环境公务员 亲自构思并制作“暖宝宝围巾”设计
向专利厅提交设计申请的消息传开后 Park 厅长的专利履历再获关注
秘诀在于以“全新视角”看待事物……“行政也要打破惯例 需要以‘全新’视角看问题的姿态”
[亚洲经济 记者 Park Jongil] 本月17日，麻浦区为在严寒中仍努力工作、守护当地环境的环境公务员举行了“暖宝宝围巾”发放仪式。
当天发放的围巾并非现成产品，而是麻浦区厅长 Park Gangsu 为应对寒潮亲自构思设计并参与制作的产品。
围巾内侧中央设有一个口袋，把暖宝宝放进去再围在脖子上，比一般围巾要暖和得多，非常适合在隆冬户外工作的环境公务员使用。
Park 厅长表示：“元旦那天在天空公园山顶举行迎日出庆典，天气特别寒冷。当时有一名工作人员把暖宝宝塞到我手里，说‘这个放在脖子后面会非常暖和’，我就是从这里获得了灵感。”
为今后将这款围巾作为区里的旅游商品等加以利用，麻浦区已向专利厅提交了设计登记申请。设计登记也已进入最后阶段，这一事实传开后，Park 厅长曾拥有多项专利的经历再次被聚焦。
Park 厅长有一个特别的绰号叫“Abang”（Idea Bank，创意银行）。因为他一度拥有60多项专利，创意层出不穷，身边的人便把“创意银行”简称为“Abang”。
对此，Park 厅长表示：“我总是在问自己，‘为什么事情只能那样？’、‘是不是可以做得更简单、更方便？’以希望把不便之处改得更便利的想法来看待事物时，创意就会自然而然地浮现，很多情况下也就发展成了发明品”，“最重要的是，要记住发明家与其说是发明新事物的人，不如说是以‘全新视角’看待事物的人。”
以全新视角看待一切事物的习惯，在区政运营上也不例外。Park 厅长表示：“行政同样需要摆脱惯例，以全新视角看问题的姿态”，并将“改善错误惯例”列为第8届民选麻浦区区政运营目标之一。
其中尤为强调的是在各类合同签订和民间委托企业遴选方面确保透明性和公正性。区里通过摆脱惯例、完善制度的种种努力，实实在在地节省了数十亿韩元预算。
通过实施“道路开挖·复原工程制度改善”，包括开挖复原责任监理制、强化定期及不定期缺陷检查、小规模开挖与复原一体化实施等措施，既构筑了防止工程缺陷和粗制滥造的基础，又制定了由洞居民中心自行整修人行道砖的改进方案，使与居民生活密切相关的住宅区背街小路、胡同得以及时维护和修缮。
区厅长 Park Gangsu 表示：“我一直强调，面对错误的惯例，员工绝不能更加犹豫”，“经验固然能打开一扇门，也可能关上一扇门，因此我们将打造一种组织文化，让本区员工不再一味固守以往的工作方式，而是始终以寻找更优替代方案的灵活思维投入工作。”
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