四大金融公司CEO发表新年致辞
强调风险管理与拓展增长动力
[亚洲经济 尤济勋 记者] 国内四大金融控股公司（KB、新韩、韩亚、友利）首席执行官（CEO）在新年致辞中提出的今年金融业关键词可概括为“危机”和“变化”。在高利率、高物价、高汇率现象以及房地产景气低迷等各类利空因素叠加的背景下，为应对危机的风险管理、为跨越危机而进行的新增长动力培育以及数字化大转型被点名为主要课题。
据金融业界2日消息，Ham Youngjoo 韩亚金融会长在当天发布的新年致辞中，以法国在战间期为应对德国入侵而修建的“马奇诺防线”作比，说明金融业正面临的危机。马奇诺防线当时被评价为固若金汤的要塞，但德国在第二次世界大战爆发后通过绕过该防线的闪电战占领了法国。
Ham 会长指出：“我们当前面临的危机日益复杂、多样，相比之下，我们似乎并未真正切身感受到这一点”，“尽管每次都有严重的危机论，我们依然持续取得了耀眼的增长，令人担忧的是，在这种认知失调之下，我们是否在刻意忽视眼前的危机并高估自身。”
金融当局负责人也异口同声地将“金融市场稳定”列为今年的最大课题。Lee Bokhyun 金融监督院院长在新年致辞中将今年目标设定为金融体系稳定，并表示：“将集中排查房地产项目融资（PF）和海外另类投资风险，扩充损失吸收能力等，全力做好前瞻性管理。”
因此，各金融控股公司CEO也提出了为应对危机而进行“风险管理”的必要性。Yoon Jongkyu KB金融会长表示：“在困难局面下，重要的不是做大规模，而是锤炼能够撑过严冬、冰河期的体力”，一方面呼吁提升恢复弹性，同时强调“比起眼前利益，更重要的是夯实现有基础的增长”。Son Taeseung 友利金融会长也强调：“至少在上半年，要比任何时候都更加集中于资产健全性、资本充足率和流动性管理，适度储备体力”，“由于新冠肺炎疫情金融支持延长，引发对资产健全性出现错觉的担忧声音很大，因此也有必要强化对潜在风险的管理。”
为在危机后实现腾飞而获取新增长动力、推进数字化转型也被提出为主要课题。Cho Yongbyung 新韩金融会长提到“变则生，停则死”（意为改变才有生机，停滞则走向死亡），并提出▲基于数据的个性化金融 ▲具备世界水平的资本市场及全球竞争力 ▲环境、社会和公司治理（ESG）及数字竞争力强化等要求。Ham 会长同样表示，将在保险、信用卡、资产管理等非银行部门的并购（M&A）之外，对出行、医疗健康、虚拟资产等非金融领域积极推进合作与投资。
Son 会长则将扩充被视为友利金融课题的投资组合作为主要任务。他表示：“上半年要实行扎实经营，同时也要谋求成长引擎的转向（Engine of Growth Pivot），以便能够立即抓住随后到来的机遇”，“证券、保险、风险投资（Venture Capital，VC）等因去年市场不稳定而被搁置的非银行业务投资组合扩张，将在今年加快步伐。”
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