K美容“大发现时代”开启…应对挑战的财务战略是什么

by Lee Minwoo

Published 20 May.2026 09:25(KST)

Sam-il PwC 举办“K美容财务·战略研讨会”

K美容已从一时的流行上升为可持续的全球产业，经营环境正快速变化。有分析指出，需要提前准备已成为战略决策核心支柱的财务及战略议题。

20日，Sam-il PwC表示，已于前一天在首尔龙山区总部举办题为“K-Beauty：全球增长阶段下的财务·战略议程”的研讨会，围绕上述内容进行讨论。

此次研讨会并未止步于简单分享产业展望，而是提出了多种应对战略，涵盖利用人工智能（AI）推进财务与流通创新的案例、全球扩张过程中必不可少的并购（M&A）战略、应对国际会计准则第18号（IFRS 18）、以及在美国总统特朗普关税政策下的转让定价风险管理等。

首个环节由Meritz证券研究委员 Park Jongdae 主持，他判断K美容出口产业已进入“大发现时代”。其分析认为，有必要同时在地区、渠道和品类三大轴线上实现扩张。

第二个环节中，Sam-il PwC 合伙人 Hong Seongpyo 与合伙人 Sim Yanggyu 介绍了K美容产业的并购动向及案例。Hong合伙人表示：“K美容价值链正从化妆品延伸至美容仪器、头发护理与内在美容，以独立品牌为中心的增长正牵引并购市场。”Sim合伙人则通过爱茉莉太平洋、Gudai Global 等主要并购案例，审视了交易结构的多样性。

Sam-il PwC 合伙人 Cho Hongrae 则探讨了K美容企业的AI转型战略及经营管理外包（BPO）服务。他表示：“K美容企业面临因商品管理编码激增带来的品类主数据碎片化、以网红为中心的非结构化支付交易大幅增加、以及应对美国关税所需的佐证资料管理等问题，基于手工操作的经营管理已触及极限”，并提出将AI代理与BPO相结合的方式作为替代方案。

此外，研讨会还设置了多个环节，包括：▲K美容品牌销售结算低效性诊断（合伙人 Lee Seunguk 与 Korea Port One 首席战略官 Han Seungho）▲AI趋势及导入案例（PwC Consulting 合伙人 Heo Sinuk）▲IFRS 18 实务导入准备课题及应对路径（Sam-il PwC 合伙人 Choi Seongu）▲特朗普关税及转让定价应对战略（Sam-il PwC 全球通商平台服务负责人 So Juhyeon）等。