确定四大组织创新课题，制定改进方案
丽水光阳港湾公社（社长 Choi Gwanho，以下简称公社）表示，为了全面革新机构运营并改善组织体质，于本月18日设立直属于社长的“创新专责团队（Task Force）”，并正式启动运行。
此次创新专责团队是新任社长就任后，为专门负责组织创新而设立的组织。公社计划以机构负责人对变革与创新的推动意志为基础，构建快速执行体系。
创新专责团队自5月至7月，运行约60天，集中推进围绕组织运营全局的创新课题。
主要课题包括四项：重新确立组织使命，推进组织改编及职责与责任体系的整顿，改进公平透明的评价制度，以及改善以自主与责任为基础的工作方式。
公社表示，将不止步于简单的组织诊断，而是计划从原点重新审视机构整体的运营体系。
此外，公社还计划梳理可执行的改进课题，并将其立即转化为行动，推进以实践为中心的创新。
Choi Gwanho 社长表示：“在瞬息万变的内外部经营环境下，现在正是对组织运营全局进行根本性变革和创新的关键时点”，并称：“我们将不拘泥于既有惯例，大刀阔斧地革新整个组织，不断提升公社的竞争力和执行力。”
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