韩森1季度营业利润101亿韩元…B2C Rehouse与家居用品销售增长
强化B2C核心产品群与营销
受建筑景气低迷影响B2B销售下滑
进军办公家具领域…与Hanssem Nexus合并
韩森在B2C（企业对消费者交易）部门的核心产品群上持续加大投资力度，其结果是营业利润同比增长56%。受建筑景气低迷影响，B2B（企业间交易）业务销售额有所减少。
韩森11日表示，公司按合并基准计算的1季度暂定业绩为：销售额3994亿韩元，营业利润101亿韩元。与上年同期相比，销售额下降9.9%，营业利润增长56.4%。
韩森解释称：“在行业环境艰难的情况下，我们以核心产品群为中心重组销售结构，并对各类成本进行战略性再配置，以提升效率，从而夯实稳定创造利润的基础。”
1季度B2C业务销售额较上年同期有所增加。顺应居住高端化的大趋势，公司强化设计与品质的战略产品群在市场上获得了积极反响。
在Rehouse业务部门，围绕厨房、卫浴、收纳等核心品类，大量推出在专业性和质量标准上实现最大化的战略产品群，带动了整体增长。在家居用品（Home Furnishing）部门，也在衣帽间、书桌、餐桌等品类中接连推出反映变化趋势的新产品，持续扩大影响力。
通过3月举办的“Sam Festa”活动，带动了全公司的销售增长。Sam Festa活动期间的日均订单金额较前一届活动增加19%，活动最后一天刷新了公司历史最高单日订单金额纪录。线上渠道“韩森Mall”和线下各渠道在最近2年内同时创下月度签约额最高纪录。韩森Mall 1季度销售额同比增长20%。
由于建筑景气萎缩，住宅类特供市场缩小，1季度B2B业务销售额较上年同期减少。为克服这一局面，韩森开拓了办公家具市场这一新领域，实现业务组合多元化。今年3月推出办公家具产品线，计划在符合环境变化的办公家具市场中不断扩大影响力。
韩森的战略是通过与韩森Nexus合并，最大化双方在B2B业务领域的专业性。公司将把Nexus在高端市场的竞争力与韩森的基础设施相结合，瞄准首尔核心区域的高端改造、重建小区等顶级公寓特供市场。以覆盖设计、施工、质量管理的一体化“一站式”（One-stop）解决方案为基础，巩固其在高附加值居住市场的地位。
韩森相关负责人表示：“今年1季度，尽管面临战争等难以预料的市场环境变化以及前端产业萎缩等不利行业状况，公司仍为实现扎实增长而付出努力。预计2季度环境仍将较为严峻，但我们将强化韩森所具备的根本竞争力和以客户为中心的差异化服务，进一步巩固在家居装饰市场的领先地位。”
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