HYBE·SM·YG·JYP娱乐向公正交易委员会提交企业合并申报
2027年先在韩国举办,2028年起开启全球巡回
李总统以“手臂长度原则”予以支持,成为培育演出IP的转折点
李在明总统(中)去年10月在京畿高阳市KINTEX举行的大众文化交流委员会成立仪式上,与大众文化交流委员会共同委员长Park Jinyoung(左)、Choi Hwiyeong在K文化体验区手持应援棒合影留念。总统室通讯摄影记者团供图
View original image引领韩国大众音乐产业的四大娱乐公司携手合作,着手打造全球音乐节品牌。
据娱乐业界17日消息,HYBE、SM娱乐、JYP娱乐、YG娱乐正推进设立合资公司,启动筹划一场有望超越全球最大音乐节——科切拉山谷音乐艺术节的超大型活动。
这四家公司近期已向公平交易委员会提交企业合并申报书,拟设立专门负责演出策划与运营的合资公司。由于资产规模在5万亿韩元以上的大企业集团HYBE与Kakao集团旗下的SM参与其中,相关行政程序也随之全面启动。据悉,公平交易委员会目前正在审查此次企业合并对市场竞争可能产生的影响。
合资公司名称很可能定为“Fanomenon”。这一名称由“Fan”(粉丝)与“Phenomenon”(现象)组合而成,蕴含着将粉丝创造的文化潮流扩展为世界性庆典的意志。该公司将由四家企划公司以相同出资比例构成并运营,承担由大众文化交流委员会共同委员长Park Jinyoung一直推动的同名项目的执行平台角色。
Park委员长曾在去年10月举行的大众文化交流委员会成立仪式上表示,“将以Fanomenon之名,在韩国及全世界举办超大型活动”。Fanomenon计划于2027年12月先在韩国首次亮相,自2028年5月起扩展为巡回世界主要城市的全球音乐节。
该项目也契合李在明政府将K文化培育为韩国经济核心产业的政策基调。政府在“给予支持但不进行干预”的所谓“手臂长度原则”基础上推进官民合作模式。李总统在成立仪式上强调称,“将把K文化培育为代表国家的演出类知识产权,使之成为新的增长动力”。
之所以瞄准科切拉,背景在于其巨大的经济效应。每年在美国加利福尼亚举办的科切拉音乐节,每届吸引25万名以上观众,被评估可创造约7亿美元(约合1.03万亿韩元)的经济波及效应。英国的格拉斯顿伯里音乐节和日本的富士摇滚音乐节,同样被视为不仅仅是演出,更是带动城市品牌与旅游需求的核心文化资产。
Fanomenon有望成为改变现有K‑Pop演出收益结构的转折点。它将摆脱以单一艺人巡演或按企划公司分组的联合演出为中心的既有模式,整合四大企划公司的艺人资源,打造全球粉丝群体汇聚的“平台型音乐节”。通过这一模式,力图扩大K‑Pop在全球音乐市场的影响力,并将韩国打造成音乐旅游的枢纽。
JYP方面表示:“我们正就K文化产业的全球扩张,与政府大众文化交流委员会探讨合作模式”,并称“在民间执行阶段,为确保稳定推进,正在研究企业间协作结构”。不过,关于代表理事构成和董事会架构等具体运营方式,将在综合考虑公平交易委员会审查结果及市场情况后再作决定。
业界认为,此次设立合资公司有望成为K‑Pop产业跃升的新契机,因为这是一种超越单个企业竞争、在产业层面汇聚资本与实力的尝试。尤其是在与建设世界最高水准K‑Pop专用演出场馆的计划相互配合时,Fanomenon的地位有望进一步强化。在以数字流媒体为中心的音乐消费环境下,它也很有可能成长为最大化线下演出价值的差异化品牌。
但由于在全球音乐节市场属于后来者,如何确立鲜明的身份认同将成为关键。如何将西方音乐节自由奔放的氛围与K‑Pop特有的强大粉丝文化有机融合,被视为核心课题。Park委员长表示:“我们要打造的不只是单纯的演出,而是让粉丝成为主角的超大型活动”,“这将成为向全世界深刻烙印K‑Pop底蕴的舞台”。
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