对“租借”模式反感强烈,欧盟“暗黑模式”监管严密
单一盈利模式局限暴露
激发线下收藏欲望的“出版漫画”崛起

进军法国 Amazing Festival 的 Naver Webtoon。

进军法国 Amazing Festival 的 Naver Webtoon。

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法国是欧洲最大的漫画消费国,形成了规模达8.37亿欧元(约1.453万亿韩元)的漫画市场。但庞大的市场规模并不自动保障亚洲平台的成功。尤其是韩国式网络漫画付费模式的核心——“等一等就免费”系统,已暴露出明显局限。2021年进入欧洲的 Kakao Piccoma,仅用3年就决定解散欧洲法人并终止服务。


根据韩国内容振兴院于上月26日发布的《法国内容产业动向》报告,失败的根源在于以“Bande Dessinée(BD)”为代表的法国独特漫画消费文化。对当地读者而言,漫画并非看完就丢弃的消费品,而是以保存与重读为前提的收藏型出版物。韩国平台特有的按话数阅览或附带期限限制的访问方式,被视为不会累积价值的“租借”,难以转化为付费。


人们对被人为“强制等待”也存在心理反感。当地用户将等待时间视为妨碍阅读的多余限制,而非一种补偿。文化媒体《Télérama》将“等一等就免费”方式定义为刺激读者焦躁心理的机制,并指出:“频繁诱导付费会加重疲惫感,最终让用户中断内容消费。”


制度性监管同样是一道不逊于文化差异的坚固壁垒。欧洲联盟的《数字服务法案》(Digital Services Act)和法国《消费者保护法》严禁妨碍用户理性选择的商业化用户界面设计,即所谓“暗黑模式”。在当地监管机构看来,“等一等就免费”模式中的时间压力以及引导用户充值虚拟货币的设计,很可能被解读为不透明的欺骗性设计。


法国网络漫画作者正在 Amazing Festival 的 Naver Webtoon 展位参加签名会。

法国网络漫画作者正在 Amazing Festival 的 Naver Webtoon 展位参加签名会。

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图书定价制度也在结构上与币值频繁波动的网络漫画定价政策发生冲突。再加上《通用数据保护条例》(General Data Protection Regulation,GDPR)的强化,使得结合用户行为数据的精准营销受到掣肘,平台难以继续沿用以“最大化停留时间”为目标的既有策略。


为突破这些局限,韩国企业拿出的解法是与线下出版相结合的混合战略。通过出版市场的底蕴来绕开移动支付的壁垒:先在应用程序中免费公开网络漫画,激发用户的收藏欲望,再引导其购买纸质单行本。


这种影响力已经体现在数据上。2019年在法国发行的网络漫画原作单行本仅有4部,而到2024年已增至255部,增长了64倍。通过当地出版社于2021年出版的《我独自升级》一书,截至去年8月累计销量达250万册,印证了其爆发性的潜在实力。


在法国网络漫画市场中占有率超过70%的 Naver Webtoon 站在这一战略的最前沿。平台与 Michel Lafon 等重量级当地出版社建立合作伙伴关系,将热门知识产权(Intellectual Property,IP)铺货至书店。通过线下出版收入来弥补数字业务的营收上限。同时,其线上平台的运营方式也被灵活重构,以契合当地文化。平台不再强推“等一等就免费”模式,而是以完结作品为中心,将“每日免费阅览”(Daily Pass)仅作为辅助性的门槛放宽装置,从而大幅减轻用户对人为等待的抵触情绪。


Naver Webtoon法国首页。

Naver Webtoon法国首页。

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平台的目标已不再局限于简单的内容出口,而是加快构建可自我生长的本地 IP 生态。平台投资于供法国创作者自由连载的“创作看板(Canvas)”,已发掘出40多名签订独家合约的作者。



Konjinwon 法国商务中心主任 Kim Munju 表示:“法国将漫画视为‘第九艺术’,并以强有力的本国文化保护逻辑运行”,“在不以数字创新之名威胁既有市场的前提下,完成一个既涵盖出版基础设施又囊括本地创作者的弹性生态,是攻克欧洲市场的首要课题。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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