绩效目标合同签订仪式
庆北开发公社（社长 Lee Jaehyeok）表示，23日上午在公司本社举行了经营层与部门负责人之间的“2026年度绩效目标合同签订仪式”，并宣布将全面强化以绩效为中心的责任经营体系。当日的签约仪式上，室、处、团长等共11人出席并签订了绩效目标合同。
此次引入绩效目标合同制，是为高度化公司绩效管理体系而推进的核心创新课题，旨在明确部门负责人职责与权责，使公司的中长期经营目标能够在部门层面得到切实执行。
该制度是公司首次引入的部门负责人绩效目标合同制，在补充既有全公司平衡计分卡（Balanced Scorecard）评价的基础上，被设计为集中管理各部门的重点课题和创新绩效。各部门负责人通过与经营层协商，选定包括遵守廉洁义务在内的共通指标以及2～3项部门核心课题，并就实现这些课题签订了具体的绩效目标合同。绩效目标中反映了公司核心经营课题，如主要项目推进绩效、组织创新课题以及提升廉洁度等。
尤其是，该制度不仅仅着眼于简单的数值达成，而是通过设计让部门负责人发挥将经营目标与部门运营计划及成员工作相衔接的“桥梁角色”，从而提高整个组织目标的一致性，这是一大特点。
一直以来，部门负责人评价中上级评价比重较高，被指存在依赖主观判断的局限。公司计划将此次签订的绩效合同达成度作为年末上级评价的客观参考资料，大幅提升评价的可预测性和可接受度。
根据合同签订结果，社长与室、处、团长分别确定了绩效目标，专务理事则与各团队长分别确定了绩效目标。此后，公司将在年末之前对绩效执行情况进行常态化监测，并检查目标达成水平。
主持本次绩效目标合同签订工作的庆北开发公社社长 Lee Jaehyeok 表示：“通过引入此次部门负责人绩效合同制，部门层面的绩效管理体系将更加稳固”，并称“将通过明确的目标管理和责任经营，全力创造符合道民期待的绩效”。
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另一方面，公司以本次绩效目标合同签订为起点，将推动以部门负责人为中心的绩效管理文化扩散，并在由此获得的组织执行力基础上，加快提升庆北地区活力和强化公共性的步伐。
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