“比名牌更爱美食店”……百货业低迷突围口:美食馆
在电商攻势下押注“线下体验”
乐天·新世界·现代加大食品馆投资
国内主要百货店正把食品馆培育为核心竞争力,加快向“美食平台”扩张。从过去以时尚和奢侈品为中心的销售结构转向,将食品与餐饮(F&B)作为吸引客流的核心内容来利用。业界分析认为,随着电子商务将业务范围迅速扩展到时尚和奢侈品领域,能够最大化线下门店体验价值的食品馆,正成为百货店新的增长动力。
据流通业界16日消息,今年以来主要百货店食品馆销售额呈现出陡峭的增长势头。现代百货今年1~2月食品馆销售额同比增长15.8%,新世界百货增长15.6%,乐天百货增长10%。从门店来看,新世界百货江南店大增29.3%,乐天百货蚕室店增长25%,总店增长15%。
在百货业界,食品馆近期正崛起为“吸客功臣”。国内百货店中,食品销售额占比平均在10%左右,但业界判断,如果打造大型食品馆以增加访客数量,将对整体销售规模的拉动效果非常明显。尤其是食品被视为极易带动其他商品购买、联动消费比例较高的品类。
此外,食品相对较少受到经济波动的影响,这也是一大优势。业界一位相关人士表示:“经济不景气时,奢侈品消费会急剧减少,但在负担较小的餐饮(F&B)方面,支出往往会持续”,“通过将单价较低的餐饮作为一种引流商品,来增加访客数量和停留时间,这是目前的策略。”
这也具有应对电子商务扩张的意味。包括Coupang在内的在线平台,正迅速将经营范围扩展到时尚和奢侈品等高价商品,加剧与百货店之间的竞争。不过,生鲜食品和餐饮(F&B)仍被评价为线下门店竞争力得以维持的领域。因为亲自确认食材状态,或在门店享受美食体验等内容,是线上配送服务难以轻易替代的区域。
实际上,前往食品馆的顾客群也比过去更为广泛。曾经,百货店食品馆被强烈视为购买高价食材的部分消费者的专属空间,但最近普通顾客的到访也大幅增加。随着性价比高的家庭方便食品(HMR)不断扩展,加之潮流甜品品牌和海外食材多样入驻,食品馆正被评价为“逛起来很有趣的空间”。
因此,百货店正将食品馆从单纯的食品销售空间,重构为“美食文化空间”。其战略是,像英国伦敦Harrods百货的“The Food Hall”或法国巴黎老佛爷百货的“Le Gourmet”那样,将食品馆本身培育为一项内容。在国内,Galleria百货于2012年在狎鸥亭名品馆地下一层推出的“Gourmet 494”,被视为代表性的高端食品馆案例。汝矣岛The Hyundai Seoul则在约1.48万平方米的食品馆内汇集90余家餐饮(F&B)门店,被评价为成功通过此举实现客流导入效果的案例。
主要百货店近期通过大型项目强化食品馆竞争力。新世界百货以江南店为中心推进食品馆扩张项目。去年新开设高端熟食专门馆,此前“Sweet Park”“House of Shinsegae”“Shinsegae Market”等相继开业,使其拥有约2万平方米规模、国内最大的食品馆。
乐天百货则在“New Premium(新高端)”战略下,引入食品馆品牌“Repicerie(L’épicerie)”。目前在仁川店、总店、东滩店等5家主要门店运营,计划到2027年以前,以核心门店为中心进一步扩大。今年下半年预计开业的诺园店以及计划于2027年完工的蚕室店,也将引入Repicerie。
现代百货同样着手强化食品馆竞争力。其通过翻新狎鸥亭总店食品馆,推出高端餐饮空间“Gastro Table”,并在中东店打造了面积3339平方米的餐饮(F&B)专门馆“Food Park”。近期还在狎鸥亭总店、贸易中心店、板桥店食品馆开始销售100%纯种和牛等,致力于确保稀缺性较高的食材。
业界认为,今后百货店竞争力的核心,很可能将成为“食品馆内容”。另一位业界相关人士表示:“食品馆正在发挥作用,不仅锁定本国顾客,也率先吸引对K-Food(韩国美食)颇感兴趣的外国顾客”,“最终,食品馆实力强的百货店,也将在整体销售方面获得竞争优势。”
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